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新加坡:不放过一个潜在人才
来源 第一财经日报 发布时间 2009年10月20日 08:46 作者 覃木
      覃木
  
  王蓉,南洋理工大学新加坡膜技术中心副主任,这位温文尔雅的女士已经在新加坡工作生活了10多年,她的普通话仍然很标准,她的英语也很有新加坡味道。
  她所研究的领域膜技术是水处理的尖端科学,简单来说就是制造出各种各样的膜,放置在污水中达到净化水的目的,当然如果要王蓉博士来向你解释,可以说上三天三夜。从中国到新加坡,王蓉说,她找到了适合自己发展的土壤。
  和王蓉一起在膜技术中心工作的主任Fane是该技术领域全球顶尖科学家,每个月,他都会不辞辛劳地往返于新加坡和美国之间。
  新加坡为何拥有这样的魅力,让东方人和西方人都在这里工作、生活,成为新加坡人?在日前新加坡人力资本峰会上,新加坡总理李显龙从国家战略的高度解开这一谜团。
  “企业需要人才,国家也需要人才,对于新加坡这样的小国而言,获得和培育人才是我们生存的关键。我们什么都没有,只能依靠人的智慧与努力来建设我们的经济和社会。”李显龙说。
  “逼”出来的人才战略
  新加坡并不是没有缺憾,这个海上的花园小国,无法让自己的居民有地大物博的自豪感。有人说,从10岁以后,新加坡的孩子就会开始属于自己的全球旅行,护照上盖满了到世界各国出入境的章,因为新加坡太小了,要旅游只有出国。
  觉得新加坡小的还有68岁的钱叔,他在新加坡逍遥自得地开着出租车,每当被客人问到为何不在家安享晚年的时候,他总是先得意地说,他已经有了孙辈八个,并没有太多奢求,然后会颇为自嘲地告诉客人,他住的房子和很多新加坡人一样,像“鸽子笼”那么小,“我才不会傻到一直呆在鸽子笼里等着变成老年痴呆呢!”
  “小”并不妨碍新加坡经济发展同样经历了不同的阶段――分别是劳动密集型、技术密集型、投资密集型和现阶段以知识密集型为主的各阶段。
  “亚洲国家在过去几十年里取得了长足的发展。我们的成功经历均遵循了一个相似的模式――这就是我们在发展的早期都以低成本制造业为主,在此期间将节省的资金投向核心基础设施,同时对劳动力进行培训,逐步走向价值链的高端。但进一步的发展将取决于我们能否有效利用我们的人才。”李显龙说。
  在产业升级的方向上,新加坡与很多国家看法基本一致。“纵观新加坡将来发展机会,关键在于生物医药、创新和研发等行业,其中最关键的就是人才。”新加坡经济发展局主席叶成昌,对于新加坡发展创新产业的源动力也是定位在人才上。
  不放过潜在人才
  中国人刘殿波最近受到了“联系新加坡”联盟的热情接待,作为绿叶制药集团董事长,带领公司在新加坡上市已经有4年多了,最近他正在考虑让子女到一个更为国际化的环境受教育,而新加坡也是他的考虑地点之一。
  “联系新加坡”是2009年上半年新加坡人力部和经济发展局组织的新联盟。利用新加坡经济发展局和人力部的网络,“联系新加坡”一旦掌握了像上述刘殿波这样的信息,他们的工作就是为这些人才贴身服务,不放过任何一个可能留在新加坡的人才。
  “当然新加坡肯定是认为你对它有用,所以才会不遗余力地为你服务。”刘殿波笑着对CBN记者说出自己的理解。而即便是在接受CBN记者采访时,新加坡经济发展局职员也陪伴刘殿波左右。
  事实上,“联系新加坡”联盟主要是吸引符合新加坡产业升级的生物医药、新能源等新兴行业的人才,因为这些行业在新加坡发展时间较短,人才培育赶不上其发展速度。
  除了吸引新加坡需要的人才来到当地,对现有人才的培训则是新加坡一直以来的长项。
  金融危机爆发之后,新加坡迅速推出的“技能提升和应变计划”,是一项帮助本地公司为本地员工提供技能训练和技能提升培训的计划,在这一计划中,新加坡政府对于相关费用的补贴从此前的80%提升到了90%。
  也就是说,员工只要愿意接受培训,自己几乎不需要支付太多费用,何乐而不为?
  从“技能提升和应变计划”2008年12月推出以后到今年7月,已经有12.45万人报名参加各类培训课程,近2000家公司参与其中。这一数据来自新加坡人力部与劳动力发展局。
  “目前新加坡整个社会结构是建立在人力资本基础上的。” 南洋理工大学商学院系主任黄昭虎说,“只要是愿意为新加坡服务的人才,新加坡政府一定会全力资助他们。”
  国际化管理人才
  只有拥有更多的人才,越来越多的跨国公司才会坚定地把公司亚太区的运营中心选在新加坡,越来越多的新兴产业的公司才会在新加坡落地生根。
  刘殿波也正考虑在新加坡建立规模更大的研发和贸易中心。“中国并不缺少人才,但国际人才相对比较少,而中国最缺的是国际化的管理人才。”叶殿波说,而新加坡目前的生物医药园区和国际化的管理人才是最吸引叶殿波的两点。
  “亚太地区缺口最大的就是人才,而欧美企业到亚太发展最需要的是管理人才,所以管理人才是人才储备最为关键的一项。”叶成昌也对CBN记者强调这一点。
  叶成昌说,新加坡有很多外籍经理人,有一个健全的人才库,特别是经理人的培训非常完善,也因此,更多印度、中国想走出去的企业也可以到新加坡建立运营中心。
  作为新加坡领导计划的先锋,新加坡经济发展局正在纬壹科技城建设网络与知识学院(LINK)。在这里,新加坡吸引众多的商学院、企业大学等一起来培养高端管理人才,LINK中的“新加坡商业领袖”的课程就是其中的典型培养模式。
  “新加坡处于亚洲的交叉口,我们培养人力资本的目标不应仅仅限于新加坡,而应放眼全亚洲。”李显龙说。
 
 
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