| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年08月17日 07:54 |
作者： |
冯郁青 |
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老对手贝尔斯登和雷曼的覆灭使得高盛的市场份额大增，也让这家老牌投行有了“目空一切”的资本
冯郁青
华尔街依然仰慕它的超强实力。
“高盛确实非常棒，它的运营结构、它的企业文化、它对风险的管理，这一切无人能及。”一位资深交易员的话代表了华尔街对高盛的心服口服。
在经历了几近灭顶之灾的金融海啸后，高盛在投行领域甚至变得更加强大——2009年第二季度实现净利润34.4亿美元,是其140年历史中盈利最高的一个季度。
然而在普罗大众的主街，高盛也从来没有像现在这样触犯众怒。
华尔街的薪酬制度被认为是导致此次危机的诱因之一，但高盛依然为29400名员工计提了114亿美元的报酬。此外，高盛被指与政府要员关系密切，使其在危机中受到额外照顾。
这一切使得高盛成为美国公众仇视华尔街的矛头所向。Brand Asset Consulting对17000名美国人所做的调查显示，高盛的品牌形象在2008年遭受巨大损失，和1987年电影《华尔街》中恶棍的形象相仿。
著名经济学家加尔布雷思的话更是掷地有声。
“这些大企业有一种极强的特权意识。”加尔布雷思对CBN记者说，“就是我们有足够的钱，我们可以做我们想做的任何事。对待政府的态度就是‘你这个笨蛋，当我们的崩溃要危及系统的时候就威胁你，而一旦危机结束了，那就再见，我们不再需要你’。”
重奖是行业特色
加尔布雷思这句话几乎可以说是高盛行为的注脚。
在6月份急急忙忙归还了财政部的100亿美元援助款之后，高盛就开始考虑员工的奖金，似乎什么都没有发生过，什么也不需要改变。
而且到现在为止高盛似乎并不承认自己曾经寻求过政府的援助。
“我们从来没有经历过生死存亡的关口，”高盛新闻主任普拉格(Lucas Van Praag)在接受CBN记者采访时说，“我们一直有充足的资金，在去年10月份的时候巴菲特购买了我们50亿美元的股票，我们另外又募集了50亿美元的资金。我们也根本不需要政府的100亿美元，是政府规定我们不得不接受。”
但是，这和公众的认知截然相反。高盛在最紧急的时候获准转为商业银行，可以接触到美联储的借贷窗口，得到了政府潜在的支持和保证。同时也有机会在去年11月，其股票已经跌至52美元/股时，成为第一个通过FDIC卖掉50亿美元联邦支持债券（government-backed bonds）的金融机构，解了燃眉之急。
美国国会不良资产救助计划（TARP）监视小组主席沃伦（Elizabeth Warren）认为，高盛和其他金融机构实际上享有了免费的保险政策。她对《纽约时报》表示：“不管他们自己怎么认为，最重要的是市场相信他们有政府保证的事实，这也就意味着从某种程度上来说高盛是在用美国纳税人的未来做赌注。”
但是华尔街对高盛的奖金则是另一种看法。
“如果你说花旗、AIG那些人不该领奖金的话还有道理，”关注高盛多年的Sandler O’Neill分析师哈迪(Jeffrey Harte)对CBN记者说，“但是高盛已经还了政府的钱，而且自身已经盈利，我看不出这有什么不该。”
另一位资深交易员也表示，高盛做得出色，有杰出的赚钱能力，为什么不能与员工分享自己的利润所得?
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