| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2009年08月13日 08:06 |
作者： |
胡潇滢 |
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□ 本报记者 胡潇滢
被金融危机和经济衰退肆虐的全球商界就像是海啸之后的沙滩，到处充满了奄奄一息的可猎食目标。当众多亚洲企业充满豪情的迈出海外收购步伐的时候，也许只是一场肌肉炫耀式的行动，在为一个已经锈蚀的徽章式品牌花费过高的代价。
雷曼兄弟的国际业务在母公司去年9月15日申请破产保护后被摆上拍卖台。当时，华尔街机构自身难保，而日本经济看来基本没有受到危机的冲击。野村以2.25亿美元收购了雷曼兄弟的亚洲子公司，仅以2美元就收购了其欧洲子公司。它在全球投资银行业务的排名立刻得到提升，同时还获得了对冲基金交易客户。
时隔不到一年，这个曾经辉煌雷曼兄弟，给野村证券带来的，更多的是“伤痛”。“洋投行”漂洋过海，遭遇水土不服。
去年4月24日，野村控股公布了惊人的亏损数据：上财年，野村巨亏7094亿日元（约72亿美元），为公司有史以来最大年度亏损，而收购落难的雷曼“功不可没”。虽然不久前，野村表示因全球股市回暖以及公司投行业务增加，公司有望两年来首次发布盈利季报，但是，在盈利层面之外，野村面临最大的问题，是雷曼的“水土不服”。
负责着公司的转型重任自野村去年9月收购了雷曼兄弟的国际业务后，两公司间的文化和企业差异就不断暴露出来。在高管薪酬、决策速度和在工作场所对待女性等方面都出现了对立情绪。
野村一直在努力整合这两家公司，但却困难重重，尤其是在投资银行业务方面。雷曼的不少前员工已经跳槽，并且在下一轮的奖金支付后，可能还会有更多人离开。
周二，野村告知管理人员，前雷曼兄弟亚洲子公司首席执行长博泰将在年底卸任野村亚洲业务（不包括日本）董事长一职。他将是收购交易完成后离任的职务最高的前雷曼兄弟管理人员。
据此，野村内部，来自野村的银行家和来自雷曼的银行家因工作理念的不同，而纷纷指责对方，这些矛盾甚至一步步的出现了升级，4月份以来欧洲部门已经有大约100名前雷曼员工自愿离职。
吞并美国濒临破产“庞然大物”固然吸引眼球，可如果吸收这些“洋货”，企业家们要大伤脑筋了。
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