6月19日，加拿大通信设备商北电网络宣布，以6.5亿美元的价格将旗下的CDMA业务和LTE(Long Term Evolution，长期演进技术)资产出售给诺基亚西门子通信公司。剥离这两块业务后，北电实质上已退出无线通信领域，在运营商业务方面仅剩光网络和城域网产品线。

　　北电拥有114年的历史，曾凭借“光纤革命”取代朗讯成为世界上最大的电信设备商。在1990年代的鼎盛时期，北电曾经有超过9.5万名员工，2000年营收达到303亿美元，控制了全球光纤设备市场的43%，其市值一度达到多伦多证券交易所总市值的1/3。但也就在该时期，北电超过40亿美元的产品积压成为了历史上因投机而形成的最大过剩之一。

　　网络泡沫破灭后，北电伪造虚假的会计账目，丑闻曝光后引发内部一系列震荡，包括遭到股东诉讼，向美国和加拿大的监管机构支付巨额罚款及和解金，最后CEO邓恩(Frank Dunn)等3名高管被炒了鱿鱼。

　　2005年，曾任职于摩托罗拉和通用电气的扎菲罗夫斯基(Mike Zafirovski)被任命为北电CEO，扎菲罗夫斯基试图通过裁员和重组公司来重建一家伟大的公司。但残酷的市场竞争以及客户大幅压缩开支，让整个通信设备行业的格局近几年发生剧变。在华为、中兴通讯等后起之秀的冲击下，老牌设备商的市场份额不断流失，迫使阿尔卡特、朗讯、诺基亚和西门子纷纷“抱团取暖”；同时，由于CDMA在全球2G市场的份额不到30%，网络建成之后，运营商的投资明显趋缓。比如随着中国联通CDMA网络三期扩容的完成，2006年其CDMA投资由每年超过100亿元骤减至27亿元。面对不景气的CDMA市场，2005年爱立信将其CDMA运营总部关闭，就连CDMA的原创者高通也宣布放弃CDMA系演进技术。

　　在这样的大变局之下，业务集中于CDMA市场的北电网络与朗讯成为下滑速度最快的两家老牌设备商。2007财年，北电亏损9.57亿美元，2008年，北美CDMA市场一片萧条，运营商Sprint和Verizon都大幅削减开支，导致北电去年亏损额高达58亿美元，仅第四财季就亏损21.4亿美元，同期债务总额达到了120亿美元。2009年第一季度，北电继续亏损5.07亿美元，销售额只有17亿美元，比去年同期又下滑了37%。

　　形势所迫，1月14日，北电董事会正式宣布了分别在加拿大、美国和欧洲申请破产重组的决定。当时北电仍然拥有充裕的现金流，2007年12月，北电现金流为35亿美元，到宣布破产重组时减少到24亿美元，照这个速度，北电还可以维持到2010年底。但经过谨慎的考虑，北电认为主动申请破产重组而不是被动破产清算，是“履行保护创新、客户关系和员工就业等相关承诺的最佳选择”。

　　北电旗下有通信网络设备、企业解决方案、以太网接入和LG-Nortel合资公司四大业务，自2008年9月以来，北电先后表示其以太网业务、LG-Nortel合资公司股份、运营商网络部门和VoIP应用业务都将被出售，还将从多伦多证券交易所退市。

　　据外电报道，2008年华为曾出价4亿美金竞购北电的以太网业务，但最终因美国政府以网络安全为由从中阻挠而未达成交易。

　　CDMA是北电运营商网络部门唯一赚钱的业务，诺西6.5亿美元的收购价几乎只等于该业务一年的利润。目前北电在北美CDMA市场拥有30%的份额，客户包括加拿大最大的运营商加拿大贝尔、美国的Verizon和Sprint等，而该市场是诺西市场占有率最薄弱的地区，诺西2005年退出CDMA领域，这导致它丢掉了北美市场，目前诺西在北美的销售额位列其六大销售区域最末一位。加拿大贝尔和Sprint对该项并购都表示欢迎，称该交易可以保持研发的延续性，消除了行业不确定性。

　　在无线领域，决定未来市场格局的将是各厂商在LTE上的表现，北电在LTE领域已长期投入，并拿出了接近商用水平的系统设备。同时，诺西非常看重北电在 LTE技术方面的客户资源，Verizon今年将开始LTE网络局部的测试，计划在2015年在全美正式开通，Verizon正是北电最大的CDMA客户。

　　这场并购也延缓了华为赶超诺西的步伐。2008年华为的销售收入达183.3亿美元，距诺西(195亿美元)仅一步之遥，而完成北电业务部门的收购之后，诺西年收入可达250亿美元左右，已经逼近营收252亿美元的电信设备商老大爱立信。