花旗集团(Citigroup)正在加大削减其巨额技术成本的努力。该银行管理层认为，通过对多年来一直分开运行的数百个系统进行整合，花旗可在2009年节省远超10亿美元。

　　此举凸显出了首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit)正在推动的战略改变，旨在重建已承受数十亿美元亏损，并多次接受政府纾困的花旗。潘伟迪正在努力收缩这家陷入困境的银行的资产负债表，打造一家更具凝聚性的公司。自1998年约翰·里德(John Reed)的花旗公司(Citicorp)与桑迪·威尔(Sandy Weill)的旅行者(Travelers)合并以来，该公司从未对旗下业务进行全面整合。

　　花旗起初估计，通过理顺其运营和技术职能，它可在3年内节省30亿美元。这些职能部门雇佣了14万人，包括2.5万名软件开发者——比许多IT公司还要多。但最近在减少系统重复和连接各业务先前独自运营的IT基础设施上所取得的进展，已经促使花旗管理层大大提高了它的成本节约目标。

　　花旗拒绝置评，但知情人士表示，该公司内部预计，2009年的成本节省目标是10亿美元的一个倍数。