| 来源： |
经济参考报 |
发布时间： |
2009年03月19日 09:38 |
作者： |
刘振冬 |
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本报讯 韩国新韩银行行长申相勳日前在接受记者采访时表示，计划在未来5年，在中国开设30个以上的营业网点，发展为全国性的商业银行。目前，新韩银行中国法人(新韩中国)拥有20亿元资本金，是新韩银行最大的子公司。
“新韩银行2008年法人银行改制后，增设了4家分支行，现在正在进行上海第2家支行的设立准备工作。但是，受到2008年9月开始的金融危机的影响，就目前而言，我们并不是积极地增设分支行，而是在必要的地区进行优先开设。我们会预测危机好转的时机，新韩银行会持续地对设立分支行的候选地区进行调查、研究。”申相勳表示。
申相勳介绍，在改制法人银行之前，新韩银行主要是以韩国企业或韩国人为对象进行营业，现在新韩中国的目标为本土化经营，要同中国的商业银行站在同一起跑线上，积极地向中国企业以及中国公民开展本土化营业。目前，新韩中国在2008年7月后，所有的分支行都开始为中国的企业提供金融服务，为了能为中国的公民提供人民币业务服务，新韩中国正在进行向监管当局的批准申请工作。得到监管当局的批准后，新韩中国将积极地引进母行先进的金融技法及高质量的客户服务为中国公民提供服务。人民币零售业务开展后，新韩中国将继续开展银行卡、ATM机、网上银行业务，为顾客提供全面的服务。
对于金融危机对银行经营管理带来的影响，申相勳表示，在2009年，比起扩大银行规模，新韩银行将战略重点放在风险管理上。为谋求持续的事业发展，目前风险管理最重要。
“发达国家的经济发展停滞，对外依存度较高的亚洲国家也将在相当长的一段时间里面临的出口危机。”经历过1998年亚洲金融危机的申相勳认为这次的全球金融危机影响远较1998年大，他预计美国经济要在2010年下半年才能复苏，亚洲国家之后迎来经济复苏。2009年亚洲银行业的成长性、收益性及健全性也将面临不利影响，预计银行业会将工作中心转移到加强危机应对能力和风险管理上，今后会是检验银行也能力的关键时期。
“新韩银行也将2009年战略目标调整为‘提升竞争能力，推进变化’，并提出了‘巩固成长基础、优化收益创出结构、推进特色的风险管理、将组织生产性最大化’战略计划。为应对经济停滞，新韩银行还制定了‘提高资产运用效率、针对日益扩大的信用风险和市场风险加强风险管理、根据业务化境变化及生产性要求培养组织力量’等方针。”申相勳说。
作为一家只有26年历史的年轻银行，新韩银行2006年成功与朝兴银行合并迅速崛起为韩国资产规模第二大的银行，总资产规模达到249兆韩元。但并不认为并购是新韩银行成功的惟一关键。
“新韩银行成功主要得益于几个方面，其一是‘客户至上’理念；其二是优秀的企业文化；其三是卓越的领导层；另外，重视人才是核心经营理念之一。客户是银行生存和发展的基石，我们的目标是不断改善客户体验、提高客户满意度。”申相勳说。
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