案例1：“雷士风波”

　　今年5月25日，雷士照明公告称，公司创始人吴长江因个人原因已辞任公司一切职务。公司投资方、非执行董事、赛富亚洲基金创始合伙人阎焱接任董事长，来自施耐德电气的张开鹏接任首席执行官。吴长江的突然离职，引起了诸多猜测和争议。

　　案例2：俏江南鼎晖反目

　　鼎晖创投投资俏江南时付出了“天价”，投资协议中，有一项对赌条款：双方约定，如果俏江南不能上市，鼎晖有权退出投资，并要求俏江南的原股东高溢价回购鼎晖的股权。所以当俏江南上市受挫后，鼎晖要求张兰高价回购股份。张兰对媒体表示，引入鼎晖投资是公司的重大决策错误，鼎晖不仅没有给公司带来很大的回报，反而稀释了很大一部分股份。

　　案例3：相宜本草事件

　　相宜本草正积极登陆资本市场，但背后却是与今日资本分道扬镳。相宜本草董事长封帅曾在内部大骂今日资本总裁徐新是骗子，头顶真功夫、网易等项目风险投资人的光环让他们吃了亏。

　　案例4：后谷咖啡纠纷

　　原本志在打造“中国咖啡第一股”的后谷咖啡，在引入投资方后，不仅没有实现既定的发展战略，反而面临资金链断裂的风险，并陷入足以拖垮公司的纠纷当中。投资方指责后谷使用资金太随意，后谷则称董事长熊相入的电话还能拨通，并非如传言所称“已抽逃资金跑路”，投资方的目的在于获得后谷咖啡的控制权，其指责并非实情，反倒是投资方带来的无止境纠纷，让企业如今面临生存困境。

　　案例5：红孩子创始人出走

　　红孩子是一家专营母婴商品的电商，曾吸引了凯鹏华盈、北极光等众多中外知名创投进入，后因投资方与创始人发生战略分歧，创始人李阳被迫出走。(证券时报)