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发布时间： |
2009年05月11日 10:58 |
作者： |
陆洲 |
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□本报记者 陆洲
在4月28日举行的“并购贷款与融资(北京)高层论坛”上，
作为国内最大的企业融资并购专业化平台，北交所在论坛上发起《关于建立专业化平台推动国有企业并购整合的倡议书》，建议由政府主管部门牵头，早日建立国有企业并购整合平台。
北京产权交易所董事长熊焰还表示，并购贷款为银行与产权交易所的合作打开了一扇窗户，未来的机会和空间还有很多。
建立国企并购整合专业平台
论坛上，全国工商联并购公会和北交所还联合发出倡议，呼吁建立专业化平台推动国企并购整合。
倡议认为，只有打造统一、高效的国企整合平台，才能提高并购整合效率、降低并购整合成本，防范风险。倡议指出，建立国企整合平台的初步构想是以国有资产监管部门、国企、产权交易机构为核心主体，吸纳银行、并购咨询等中介机构搭建平台，支持国企并购整合。其中，国资监管部门通过该平台对国企并购整合进行政策指导；国企作为整合主体，通过该平台交换并购整合供求信息、获取专业支持、展开并购重组。
论坛当天还举行了北京并购俱乐部的揭牌成立仪式。据悉，该俱乐部是并购公会在北京设立的非盈利封闭式并购交流和促进机构，运用北京特殊优势和并购、融资资源，促进并购参与者之间的交流和交易，积极参与推动北京成为境内外企业进行并购交易与并购融资的中心。
并购贷款打开合作之门
目前，兴业银行、工商银行和北京银行已相继与北交所签署战略合作协议，开展并购贷款业务合作。熊焰认为，并购贷款是一把双刃剑，成功的概率较小，存在风险。并购贷款的周期长，企业应选好并购对象，要“吃得下、管得好、用得着”。
熊焰告诉中国证券报记者，并购贷款的参与者大体可以分为银行、并购企业、并购对象和中介方，北交所希望成为四方的辅助平台，为并购各方提供贷前、贷中和贷后的服务。
在贷前，产权交易机构可以提供并购标的选择和合规化服务，提升并购企业和银行的匹配度。“举例来说，很多并购企业是中央企业或者大型国企，北交所和这些企业是有着长期合作的关系，这些企业的合规性资料都在北交所的数据库里，我们对他们知根知底，这就有利于银行和并购企业间的相互选择。”熊焰表示。
在贷中，产权交易机构可以起到质押物权益转移的作用。因为贷款发出来之前，并购企业不能拿到被并购方的股权，而没拿到贷款之前，并购对象也不会将股权质押给银行，所以中间有一段“悬空期”。产权市场的股权托管业务完全可以解决这一问题，这是产权市场可以参与的一个关键点。
针对产权市场参与并购贷款的前景，熊焰认为，产权市场上每天都在进行着并购，它是一种集约化的、批量的交易市场，大规模的并购没有金融机构的支持是做不到的，所以产权市场关注并购贷款完全是一种市场行为，“我们完全是出于市场本身的需求和热望去参与的。希望通过我们的参与能够让并购贷款向更大的范围拓展，不仅是大型的中央企业和国企受益，还可以向中小企业、民营企业发展。”他说。
此前，上海银监局局长阎庆民曾表示，并购业务不能仅靠银行，更希望能大量引进非银行金融机构，比如信托、基金参与到并购业务中，加大并购贷款资金的来源渠道、丰富并购参与主体、创新并购方式、合理分散银行风险。熊焰认为，在非银行金融机构中，综合各方面优势，产权交易机构是最有条件的参与方之一。
北交所业务总监王乃祥用三句话来描述产交所的功能：前期是“桥梁”，中期是“防火墙”，后期是“阳光通道”。他认为，并购贷款的开展让银行发现了产交所的价值所在。从某种程度上说，产交所已经具备了投行的性能，银行对此也非常认可。未来可以预期，在一般项目贷款、银行不良资产处置等方面，双方合作的空间还非常广阔。（中国证券报）
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