自2012年至今，王思聪嬉笑间的投资收益总额度已接近50亿元，你笑老公太疯癫，老公笑你看不穿，他用20个投资案例贯彻了王健林在轻资产战略布局、内部管控上的万达速度和执行力。
如果硬说这是拼爹也可以，但我们更愿意把它看成房企白银时代的生存法则。并购、分拆，轻资产、重资产，配置全球资产、挖掘单城市产能，退市、上市，A股、H股……超高的试错频率跳转在钢筋混凝土之外，编织出房地产的另一幅面孔，中国的房企从没有呈现出今天这样的活力，当然，因为这份活力背后的压力不同于以往。
和互联网创造的巨大神话相比，房地产规模很难再成为一条安全边界，利润提升空间也薄如刀锋，甚至，巨大的危机面前没有一个像调控般统一而强大的敌人，万般尝试，最终是和自己作战。