全球电信运营商欲通过海外并购来需找发展新增点，扩大规模、提升利润的野心如今越来越明显，而欧洲运营商在这一轮的海外并购浪潮中，步伐更快。在过去两年间，欧洲运营商之间合并的速度堪称闪电战，由于收入下滑、成本日益提升，英国、法国、西班牙等多个国家的运营商抱团合并。近日欧洲有线电视运营商Altice更宣布， 将以每股34.90美元的价格收购Cablevision。该宗交易的规模为177亿美元。

　　电信业并购规模上升趋势在近一两年得到了释放，数据显示，这一两年的并购交易规模已达到10年来的最高值。电信业热衷并购，其根本的原因在于两点，一是移动互联网企业所带来的威胁不断变大，使得运营商在市场中的话语权日渐被削减；二是4G发展所带来的机遇不断扩大，在无法突围内容经营的困局之下，规模扩张的思路成最佳路径。但是并购为运营商只提供了一个出路，运营商想要更快的改变局面，如何进行资源整合将成为关键。

　　电信业并购再现

　　欧洲运营商的并购正愈演愈烈。近日欧洲有线电视运营商Altice宣布，将以177亿美元的价格收购Cablevision。消息一公布，便吸引了足够多的眼光。

　　据悉，Altice的总部位于荷兰，目前其有线电视以及电讯业务已经遍及多个国家和地区。近年来，Altice的向外扩张思路不断显现，而美国成为其“开疆拓土”的一个重要方向。Cablevision的业务在纽约、新泽西以及康乃狄格居于领先地位，拥有超过500万家庭用户以及超过310万商业用户，大约65%的用户同时使用了公司的电视、互联网以及电话服务。通过并购，Altice不仅仅获得了庞大的用户群体，而且还获得了Cablevision旗下的Lightpath资产，后者在纽约地区提供媒体网络与广告服务。

　　Altice将为该宗交易支付33亿美元现金，同时接收总值为145亿美元的Cablevision方面的负债。此项交易已经获得Cablevision多数股东的书面批准，在完成相关部门的审批手续后，有望于2016年上半年完成收购。

　　事实上，Cablevision并不是Altice在美国布局的第一步，今年5月，Altice便宣布以91亿美元的价格收购了圣路易斯的有线电视运营商Suddenlink。正是该宗交易的完成，使得Altice跻身成为全美第四大有线电视运营商。

　　这几年，电信业的并购交易并不少见，从沃达丰收购西班牙有线运营商Ono和德国最大的有线运营商Kabel Deutschland，到意大利电信公司和西班牙电信同时向维旺迪巴西的宽带子公司GVT发出收购要约，再到美国AT&T计划收购卫星电视服务商DirecTV等等都引发了业内的强烈关注。但在频繁并购的背后，却不断向人们强调一个事实——电信业格局已经发生变化。

　　运营压力变大倒逼频繁并购

　　奥地利电信运营商由四家减少为三家；Ovum的研究报告显示，2012——2014年涉及到通信服务提供商的并购交易额增加了两倍，从1100亿美元增长至3370亿美元，越来越频繁的并购使得资金强者不断涌现，而这背后有并购成功的喜悦，也有大势不利的无奈。

　　运营商频繁并购主要是由两个方面的原因推动的，一方面，话语权逐渐丧失。当下的通信市场上，运营商不在是市场的主导，互联网企业的强势崛起是一个不容忽视的原因，但虚拟运营商的诞生也是一个重要因素。之前的庞大市场优势一步步丢失，这也使得各大运营商的利润大不如前，用户增长趋于停滞。欧洲电信网络运营商协会（ETNO）的报告称，欧洲电信业竞争力近年来下滑，主要是因为欧洲电信市场的分散使得欧洲的运营商难以开发出适用于整个欧盟的电信服务，从而限制了其运营规模和全球影响力。另一方面，自身的创新业务拓展艰难，进一步恶化运营商的生存环境，在仍拥有庞大资金的状态下，促使其不得不选择规模经济的老思路。

　　业内人士指出，全球电信业并购活跃并不是偶然，它是该行业发展进入成熟期的必经阶段。在经过发展初期优胜劣汰的拼杀，形成了目前全球几大巨头并存的局面。

　　整合是成功关键

　　可以看出，运营商当下面临的竞争已不再是之前单方面的业内竞争，随着互联网企业的崛起，外部竞争同样十分激烈，甚至可以说来自外部的压力更甚。通过并购，强强联合方式打造“巨头”或许是运营商在当下环境中最保守、也是最佳的路径。但是在并购之后，如何进行合并整合却是非常关键的。

　　很多并购交易并不是一个公司对另一个公司的完全收购。它们通常涉及到改进策略、退出或进入特定的地理区域或者产品市场、收购网络资产或者客户群等。这些有限的交易更容易获得监管批准和进行整合。在电信业动荡的市场环境下，所有的合并必须是切实可行且易于快速实施的。否则巨大的财务成本和管理干扰将会是许多运营商无法承担的，不仅如此，若无法快速整合推进，还常常会损害到自身的品牌形象。

　　此外，如果电信企业过分强调资本运营的作用，片面追求资本运营和市场表现，而忽视内部的经营管理，也必将导致失败。运营商应该紧紧抓住自身的优势——网络，开拓创新。随着固移融合的趋势发展，电信运营商更需要不断挖掘自身的4G网络优势，学习和借鉴互联网企业的思维，拉动消费需求，进而寻找到移动互联网时代的最佳切入点。

　　综上所述，电信业并购频繁是运营商在当下环境中不得不做的一个选择，但并不是唯一的出路，运营商欲突围当下困局，应两条腿走路，一方面加速并购及整合速度，另一方面提速内容创新。