搜房网和中介的斗争重燃上海滩。

　　这场始于端口费上涨，持续了三个多月的拉锯战，如今看来是两败俱伤。

　　北京时间8月7日晚间，搜房网公布了2014年二季报。与端口费直接挂钩的是listing（挂牌业务），受挂牌费下调和二手房交易量下降的不利影响，收入为4170万美元，较上季度增长停滞，而电商业务和在线广告的营收相比一季度都上涨了60%左右。同时挂牌业务在总营收中占比，从一季度的34.7%下降到了24.7%，降幅高达10%。

　　中介更是骑虎难下。端口费上涨意味着每个月要掏额外千万的成本，而下架房源就是以流血换平等。

　　"我们像戒毒一样在戒网"，一位联盟成员对21世纪网如是说，此前他们还集体抗衡过安居客。戒掉了搜房，就是放弃了全国最大线上房产流量入口，自建门户无异于倒退，而房市寒冬未过，佣金数年不变，生存已不易，何况搜房已经连续入股两家中介公司，向产业链上游扩张。中介的出离愤怒背后，暗藏生死恐慌。

　　搜房的短痛：挂牌收入二季度增长停滞

　　搜房和中介之战，有了一纸战况。

　　北京时间8月7日晚间搜房公布的二季度财报显示，对中介端口费的让步，给搜房的挂牌业务带来重创，搜房更因此再次下调了年度营收预期。

　　财报发布前搜房就遭到资本市场的看空，股价连续一周下跌，跌幅逼近20%。

　　搜房的收入来源分四块：Marketingsales（在线广告）、E-commerce（电商业务，即一手房搜房卡业务）、Listing（挂牌业务，即端口费）和其他增值业务。

　　这次中介和搜房抗争的，正是挂牌业务收取的端口费用。

　　搜房对中介的端口收费按照"越频繁刷新，权重越高，排名越靠前"原则，五年来价格上涨了十倍，从最初的60版本、120版本升级到现在主打的600版本。

　　收费上涨直接推动了挂牌服务在总业务中比重，从2008年到2013年上涨了10%，占比达到25%。

　　搜房的大快朵颐引发中介不满，三个多月来，各地中介联合抗议，下架房源，流血抵制。

　　为了缓和矛盾，6月12日搜房网给出解决方案，其中二手房集团全线产品在现有折扣基础上再打6折；无线全线产品赠送；经纪公司经营推广金融支持。仅前两点措施给代理机构带来的经济利益就达到5亿元。

　　中介的情绪暂时安抚，但挂牌费的下调让搜房的日子不太好过。

　　根据2014年二季报，搜房网营收为1.682亿美元，同比增长16.7%，低于华尔街分析师平均预期的1.735亿美元。不按美国通用会计准则(Non-GAAP)，归属于搜房网股东的净利润为7210万美元，同比增长15.4%。完全摊薄每股收益为0.16美元，同比增长6.7%。

　　挂牌服务收入为4170万美元，同比上升8.5%，其他收入分别为在线广告7430万美元，电商业务4860万美元和其他增值服务360万美元，较去年同期上涨26.1%、8.1%、97.6%。

　　对比今年一季度数据，在线广告、电商业务、挂牌服务营收分别为4700万美元、2940万美元和4210万。受到二手房交易量下降和挂牌费下调的不利影响，二季度挂牌费业务与上季度相比停滞不前，营收微降1%，而其他两项业务的营收涨幅都在60%左右。

　　值得注意的是，挂牌业务在总营收中的占比，从一季度的34.7%下降到了24.7%，降幅高达10%。

　　因为挂牌费下降、中国房市增长放缓等原因，搜房下调了2014年的营收展望，从此前的7.8亿至7.96亿美元（同比增长22.5%至25%）下调至7.27亿至7.39亿美元（同比增长14%至16%）。 

　　搜房的胜算

　　对于搜房来说，挂牌业务是脆弱的巨人。因为房源掌握在中介手中，房产繁荣期中介一单佣金过万，自然不会在意这每月几百块的端口费，但衰退来临时，带来的"反噬力"就会同样的强烈。

　　"涨价-抵制-求和"，中介和搜房的博弈循环往复，为了打破这种僵局，搜房逐渐将手伸到了上游。

　　七月初，搜房共花费了2.1亿美金入股中介世联行和合富辉煌，在广告服务、电商服务、金融服务等领域进行深度合作，终于形成了房产电商的O2O闭环。

　　完成这两笔入股，搜房账上现金流仍然丰沛。根据2014年半年报，搜房网来自运营活动的现金流为1.663亿美元，较去年同期的1.394亿美元增长19.3%。搜房CEO莫天全公开表示，"和搜房有合作关系的中介公司，只要给我们机会，搜房都是有兴趣的。"

　　搜房的入股让中介公司直言"很怕"。"我们要的是公平，如果搜房把资源倾斜给这两家公司，导致他们的房源比我们有优先权怎么办？除了电商，我们还有门店、助手、咨询会、房交会等线下业务，如果没有搜房我们可能倒退几年，扩大门店，做自己的垂直网站。"一位上海中介联盟负责人对21世纪网表示。

　　但是中介怎能放弃搜房。

　　搜房是最大的房地产垂直门户网站，霸主地位难以撼动，中介如果放弃线上最大的导流入口，选择自营垂直网站和其他平台，相当于一夜回到解放前。

　　根据DCCINetmonitor2014年网络监测数据显示，二季度搜房网pc端月均总访问次数呈上扬趋势，访问次数达29.7千万次，大幅高于其他主要房产类网站，位列榜首。在移动端，易观报告显示，2014年１月，移动互联网－房屋租赁类APP排行榜，搜房网APP活跃用户数达到217.3万，领先第二名4倍。

　　在业务规模上，目前搜房业务覆盖从2010年6月的106个城市快速扩张至目前超过330个城市（均为直营），乐居覆盖约250个城市（77个为直营），搜狐焦点覆盖约200个城市（40个为直营）。根据平安证券报告，搜房网拥有全国最大的购房用户和房源，拥有购房者注册用户2000万，活跃楼盘论坛8.5万个。

　　此外，搜房的电商业务和广告业务具有很强的造血能力，不依赖于房地产市场的交易量。JP摩根大通两位分析师在研究报告中指出，搜房未来1-2年电子商务增长的"主要驱动器"是市场渗透率的提升，而不是房地产市场的交易总量。在三四线城市有发展空间。以去年四季度为例，中国三线城市在搜房的SF卡营收中占据20%的份额，同比上涨了15%。

　　广告业务也是如此，不受房产市场起伏的影响，二季度收入7430万美元，比一季度上涨了36%。 

　　中介恐慌：每月端口成本多付千万

　　中介的出离愤怒，其实暗藏着恐慌。

　　在过去五年来，搜房的端口费一直在涨价。但是为什么今年中介们才集体反水，用下架房源这种流血方式来抵制搜房？

　　从大的市场环境来看，房地产市场经历了前所未有的寒冬，根据上海市2014年上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告，2014年上半年上海新建商品房、二手存量住房销售面积分别同比下降18.6%和49%。６月份新建商品住宅、二手住宅价格指数均环比下跌0.7%，连续两个月环比下跌；房价同比涨幅分别为8.2%和5%，连续６个月收窄。

　　中介的成交量在今年大幅度下降，而中介费率在这些年几乎没有变化。最近地方政府取消中介费定价限制，但很多中介公司因竞争激烈，反而用下调争夺客源。

　　再看这套端口费给中介带来的巨额成本。

　　我爱我家上海地区市场部负责人俞静对21世纪网(微博)表示，五年来搜房的端口套餐上涨了10倍，每年都在升级涨价。从过去的60版本、120版本，逐渐升级到180版本、300版本、600版本，收费刊例价是120版本300元/月、300版本650元/月，600版本是1300元/月，搜房根据中介情况给相应的折扣。

　　"搜房现在主做高端600版本的突击销售，60版本的各家中介几乎没买到过。"

　　如果不买高版本，房源的排名就会下沉。现在的房源是公盘制，即一套房源多家中介持有，谁买的版本高，推广位就靠前。而且这种版本只负责刷新，并不审查房源真实性、中介营业资质和经纪人职业能力，完全就是竞价排名。

　　这位负责人进一步解释，这种端口不能通用，商业地产、一手房、二手房的出售和租赁需要分别购买端口，这意味着每个房屋经纪人至少人手一套，由中介公司买单，而且端口每月的使用期必须到月底，如果出现经纪人中途离职的情况，端口不能停用和转让。

　　21世纪网算了这样一笔账，以我爱我家为例，上海地区现有在职经纪人2000余人，如果从120版本过渡到600版本，按人均一套算，每个月端口费就要多掏200万元，像中原地产、21世纪不动产这样的规模较大的房产中介，上海地区经纪人过万人，每月成本就要上涨上千万元。

　　使用了高端版本，却没有为中介带来更多的转化量。

　　中原地产一位分析师对21世纪网表示，根据测算，虽然版本不同，但一块钱投入基本上都是带来十块钱的业绩，而且这种投入回报比和安居客差不多。

　　市场正处低谷，每天佣金上万的好日子一去不复返，成本翻倍、销售额下降让中介的日子苦不堪言。而搜房向产业链上游的不断扩张，更是威胁到了中介的生存空间。

　　2011年淘宝曾经爆发了类似事件，因淘宝商城提高2012年技术服务年费和违约保证金，幅高达5倍至15倍之巨，引起大批商家尤其是中小商家的不满，数万小商户"围攻"大卖家，恶意拍下商品后申请退款，致使众多大卖家损失惨重。很多小商户到淘宝总部拉横幅抗议。

　　但结果呢？经历阵痛后，商户接受了调价，天猫成为商铺抢滩的最大B2C流量入口。

　　"只要搜房统一各家收费标准，像天猫那样增加对房源、中介和经纪人的审核资质，让大家在同一个起跑线上，我们是愿意合作的。"俞静表示。