深圳商报记者 解冰

　　OTA之间的战火从去年一直烧到今年，并有越烧越烈之势。昨日，OTA酒店业务的龙头艺龙旅行网和同程旅游“抱团取暖”，双方交换各自优势库存资源，以此强强联合应对下一轮更为残酷的OTA大战。不过值得一提的是，同程和艺龙都有一个共同“东家”——腾讯。业内认为，二者的交互加之腾讯这个靠山，将直面对战携程，掀起又一轮OTA大战的高潮。

　　艺龙同程实现战略合作

　　昨日，同程网络科技股份有限公司（同程旅游）宣布已与艺龙旅行网签署了战略合作协议。根据双方签署的协议，同程旅游将独家向艺龙提供景区门票库存，同时，艺龙将向同程旅游独家提供中国内地的前台现付和团购酒店库存。

　　同程旅游CEO吴志祥表示，“艺龙酒店业务在业内处于领先地位，而同程的门票预订在业内也拥有绝对优势，双方此次达成战略合作可谓优势互补。”

　　艺龙旅行网CEO崔广福表示，“我们相信本次达成的战略合作协议对广大用户、艺龙和同程是一个多赢的结果。”

　　去年价格战损失惨重

　　记者了解到，近年来OTA之争异常激烈，前有携程赶超在前，又有途牛这类新秀后起直追，位于中间的艺龙和同程夹缝求生十分艰难。

　　在去年的“门票大战”中，携程投入巨资贴钱降票价，和同程争斗门票老大之位，两家各说自己第一，却难分胜负。

　　在门票大战最高峰的去年第四季度，携程净利润同比上升达36%。2013年携程净营业收入为54亿元人民币，相比2012年增长30%，净利润为9.98亿元，相比2012年更上升40%。

　　可是反观艺龙和同程的账单却不尽如人意。艺龙发布2013年财报，净亏损为人民币1.677亿元。同程网CEO吴志祥表示，去年同程仅盈利5000万元~6000万元，亏损的主要原因都是价格战。

　　强强联合迎来寡头时代

　　携程占据中国在线旅游五成以上市场份额，是绝对的市场领导者。业内人士分析，此次艺龙和同程的牵手也是迫于压力。“或许艺龙和同程单独PK携程都会败下阵来，但是如果二者联合，或能占据两成左右市场份额，恐怕携程也要掂量”。

　　携程方面接受采访时表示，对于携程来说，有四大业务赚钱，门票不是重要的利润来源。

　　“未来旅游业将迎来寡头时代。”深圳综合开发研究院旅游与地产研究中心主任宋丁告诉记者，中小旅行社和OTA可以针对传统旅行社和OTA没有涉及或不太擅长的领域深耕细作，“正面对抗强大的对手必然会头破血流”。