本报记者 曹晟源 上海报道

　　返现力度50%-100%、部分景点“0元”门票，在线旅游商（OTA）开打几轮价格战后，贴钱的赚吆喝到底有没有打动国内知名景点们的心？

　　自2013年底至2014年初，门票业务排名前三的OTA公司同程网、携程、驴妈妈接连宣布重金出击，总体预投入已超过10亿元，准备“血拼”门票业务市场。。

　　根据《2013中国旅游业发展报告》披露的数据显示，景区门票仍是全国A级旅游景区收入的最重要构成部分。2012年全国A级旅游景区门票收入达927.06亿元，占旅游景区总收入的31.98%。

　　然而近日，21世纪经济报道记者调查发现，已经经历了几轮门票价格战的景区对此褒贬不一。有景区管理人士指出，目前简单粗暴的价格战一方面带来了一定的流量增长，但另一方面却给原本完善的景区定价体制带来了冲击。

　　究竟是价格战在倒逼景区转变思路提升服务，还是景区刺激了在线旅游商们加速开发一揽子解决方案？

　　“血拼”景区门票

　　通过资本市场手握数十亿元，口袋充裕的梁建章如今已不满限于在酒店、机票等传统领域，邮轮、门票业务的拓展成为携程近期的目标。

　　2013年底，携程宣布将进军景区门票市场，计划投资2亿元，目标是两年内成为国内最大的景区门票电商平台。而此前没有花完的亿元额度授信，和总价值8亿美元、2018年到期的可转换高级债券，也为携程布局门票市场提供了充足的弹药。

　　与此同时，成立地面服务事业部专攻门票业务，以紧盯竞争对手、不惜一切争夺市场份额的姿态出击。该事业部CEO周舟向21世纪经济报道记者介绍到，目前携程地面服务事业部是260个人，2014年将继续扩充50到100人。曾被引以为傲的地推团队也再次充当起新业务的急先锋。

　　最早开始运作门票业务的驴妈妈迅速反应。2014年初，其母公司景域集团与中信银行上海分行签署紧密战略合作协议，中信银行向景域集团提供10亿元授信，主要用于驴妈妈旅游网2014年的发展，其中5亿用于景区门票业务。

　　今年情人节前后，同程网对外透露获得腾讯等三家机构共5亿元投资，以应对激烈的竞争，并称还将与腾讯进一步合作。

　　由此粗略估算，市场上前三家在线旅游商在门票业务上的投入已不低于10亿元。充沛的资金支持下，价格战开打。

　　2014年春节前后，携程掀起门票返现大战，驴妈妈和同程网随后加入“肉搏”。据记者了解，激烈竞争下，门票返现大战可谓“血流成河”，在线旅游商们的返现力度高达50%-100%，一些景点甚至出现卖多少、返现多少的“0元”门票。其中，携程宣布5000多景区返现，同程网则宣布8000多景区参与，最惨烈的景区一度出现288元返288元。

　　周舟以一篇满是“血拼”的微博回应同程的内部邮件：“血拼！拼血！血流成票！”

　　2月初，携程发布《2014春节黄金周景区门票预订报告》，宣布增速是主要竞争对手同程网的40倍以上。

　　掘金移动订票

　　于此同时，门票价格战的竞争还延续到了移动端。

　　近日，携程方面高调宣布门票即将在PC和移动APP上接入微信支付，并表示使用微信支付门票产品，除了获得市场价7到8折的携程优惠价，还将享受携程提供的大力度“返现”优惠，每张门票返还数元到数十元不等。此外，使用携程APP预订，相比PC可以至少再多返5元。

　　如此高额的门票返现活动，将梁建章门票业务的野心展现得淋漓尽致。携程相关业务负责人认为，未来手机移动预订将全面超越PC端预订，移动支付将超越PC端支付，成为旅游产品预订的主要方式。

　　因为相比其他旅游产品，门票使用人群广、频率高、金额较低、产品标准化，是最适合手机支付的产品之一。有业内人士指出，携程的这一动作预计将进一步提升线上预订门票的便捷性、价格上的优势，便利旅游者“说走就走”。

　　统计显示，我国每年景区购票入园人次高达数十亿，随着移动互联网和手机支付的发展，越来越多旅游者选择通过网络和手机预订价格更低、更为便捷的电子门票，刷二维码或者身份证入园。知名景区也希望打造“智慧景区”的概念，将门票和景区其他资源的营销接入线上。

　　面对各家在线旅游商们的跑马圈地，以及几次“刀刀见血”的价格战，一些景区认为“肉搏”还在可控的范围内。

　　“目前各家的价格战，确实可以刺激居民出游的欲望，也能够给景区带来客流的增长和门票收入的增加。不过，资源方喜欢的永远是一个比较平和、有序的市场，我们希望的是在不扰乱市场秩序规则和景区价格体系的情况下，可以进行良性竞争。”

　　横店影视城相关负责人在接受21世纪经济报道记者采访时表示，“就已经进行的几次价格战来看，OTA公司选择的时间点都非常恰当，并且时间段也不是太长，目前的价格战还都在理性的范围之内，对景区的影响还不会太大。”