从专业角度上来说这是产业跨界，更通俗的来讲，这是一种“数字游戏”。游戏的目的很简单，如何让1+1>2？

　　在过去的10年里，房地产的飞速发展让人眼馋，于是房地产曾经拥有巨大的魔力，这个巨型“甜甜圈”吸引了各路“食客”纷至沓来，挖煤矿的、卖白酒的、做药业的、卖手机的、拍电影的……各行各业的龙头都不再满足本行业的成绩，在房地产领域插一面旗，成为了“做大企业”的一项考核指标。

　　于是，当五粮液开始拿地开发的时候，业界一片沸腾，五粮液旗下同泰置地的开发实力受到热切关注；当长虹以跨越之势，迅速在成都开疆拓土的时候，这个电器巨人给地产界带来了新鲜的姿态；2010年10月，以矿业起家的内蒙古龙头企业伊泰集团高价拿地，让业界猜测了足足4年的项目今年终于要浮出水面，其操盘高端产品的能力也即将接受市场的检验。另外，包括郎酒、奥克斯、国美、苏宁等行业巨头也纷纷跨界进军房地产，前段时间，连“小米”也开始和万科“眉目传情”，计划进军房地产的消息遍布各大媒体。

　　一时间，万马奔腾，外行品牌企业跨入地产行业成为了“实力”与“时尚”的标签。

　　不仅如此，在商品房市场的量日益接近饱和容量，“天花板”越来越近的情况下，不少做地产起家的巨头企业，将触角伸向了新兴领域，电影、娱乐、互联网等成为了地产资本向终端消费延伸的通道。

　　这一切都源于“生存法则”发生了变化，于是，地产界出现了第二种“两栖生物”——善于陆地作战的地产巨人“游进”了新兴领域的池塘。

　　在经济大势和互联网经济的驱动下，专注单一领域的企业已经所剩无几，所有的房地产企业都需要找到更多的利润点来分散风险，不能把宝都押在单一的业务上，因此，多元化经营是分散风险的必然选择。新旧领域的重叠与交叉，对房企来说，既是无奈之举，也是自我“进化”。

　　可以预见，未来的地产圈还将更加欢腾，不断有各种类型的企业跨进和跨出，出入之间便掌握“陆海空”多栖本领，“外军袭击”和“巨头外侵”的戏码将不断重演。