随着业务版图的扩张，曾经帮助无数普通人实现芝麻开门梦想的阿里巴巴，越来越成为一个“全民公敌”。

　　竞争对手的围剿，银行等传统势力的蓄势反击，让它疲于应对，这些都成为其上市前后随时可能触爆的引信

　　文｜《投资时报》记者李征

　　“你想要万众瞩目（指美国总统）吗？”“不，我只求举足轻重（指美国副总统）。”对于马云及其领导的阿里巴巴来说，近期刚刚热播的美剧《纸牌屋》第二季中的两句经典对白是最好的注解，只不过，马云和正谋求海外上市的阿里巴巴胃口更大，他要两者兼得、缺一不可。

　　2008年，随着创业真人秀节目《赢在中国》的热播，担任该档节目评委的马云正式封神上坛，成为青年眼中的创业领袖，阿里巴巴也由此成为创业企业典范。但是，好景不长。2011年5月，阿里巴巴将旗下在线支付业务“支付宝”股权划给一家由马云主要控股的公司，马云的“爱国流氓”举动遭到媒体的一致声讨，以至于其素来交好的财媒女强人胡舒立也要用短信和时评方式表达自己的失望，尽管她罕见采取了含蓄的语式。同年10月，由于不满淘宝商城的新规，众多中小商家集体“造反”，领袖与群众再次反目。

　　如果说上述两次争议还属于内部事务，那么近两年来，随着业务版图的扩张，借着余额宝、淘宝等多个平台成为全民之友的阿里巴巴，也越来越多地扮演了一个“全民公敌”的角色。竞争对手的围剿，银行等垄断力量的蓄势反击，让它疲于应对，而这些都成为其上市前后随时可能触爆的引信。

　　一位长期跟踪电商企业的媒体人士告诉《投资时报》记者，“阿里巴巴公关能力的强大和媒体关系的紧密是业界公认的，他们每年一届的网商大会甚至会邀请到县一级的媒体。不过，最近两年，随着其摊子越铺越大，动了不少人的奶酪，再也难以摆平各界的口诛笔伐。”

　　来自互联网同行的围剿“如果说阿里上市前还有什么明显短板的话，就是移动互联网。所有大型中国互联网公司都面临同样的情况。移动对他们来说是一场偷袭。”一位来自阿里巴巴竞争对手公司的高管对《投资时报》记者如是表示。对阿里巴巴集团来说，在移动领域最大的竞争对手自然是腾讯和百度。更有意味的是，三巨头无论谓之“BAT”抑或“TAB”，A，阿里，总是居中的那个，既不领衔，也不会垫底。

　　如今，腾讯对于阿里巴巴的围剿已经开始。支付曾经是阿里的强项，但春节前后，微信通过嘀嘀打车、理财产品和微信红包推广微信支付，效果之显著足以让马云感到后背凉意。甚至春节期间还有段子戏谑马云是马年春节最不开心的一个人。近日，支付宝推出了“不新签、不续约、不合作”政策，阿里巴巴方面的支付通道对微信全面关闭，这也从侧面反映出阿里巴巴的惧意。

　　业内把腾讯旗下的移动社交软件微信称为移动互联网门票，其中很大一个原因是因为微信是移动流量的重要入口。随着微信5.0中微信支付功能的推出，所有人都已看清腾讯的野心。而高速成长的移动支付市场，却是阿里积累十多年的电商根基。

　　众所周知，坐拥6亿庞大用户群体，微信支付不仅令支付宝如坐针毡，它串联起移动电商、移动支付等各个环节，已经威胁到阿里生存的电商根基；特别是在资本市场更为看重的移动互联网上，一旦阿里失守，或将影响其IPO估值。

　　因此，继去年底淘宝封杀微信之后，支付宝最近全面封杀微信便显得合乎情理。谈及支付宝举措对微信支付的影响时，腾讯微信公关部的负责人告诉《投资时报》，“我们更关注的是如何完善微信的移动生态圈，不断优化微信支付的产品体验，为用户和商家提供更好的服务。”而IT行业分析师梁振鹏则认为，支付宝的这种打压手段是无效的，很难阻挡微信支付的发展。“纵观互联网发展，在这个无央企的开放性市场上，既得利益者利用市场垄断地位实施的打压，也无法阻挡新模式和新产品的发展，反而能提升新事物的知名度。况且早已上市市值1500亿美元的腾讯现金流更多，而且用户基础好。”电商分析师黄嘉榔也对《投资时报》记者表示，“腾讯有自己的支付工具，通过春节期间的微信红包营销，让大量用户绑定了微信支付，阿里此举会让腾讯加快在电商领域的布局，反而是一种机会。”十年前，马云曾说淘宝的成长得益于对手的封杀。十年后的今天，淘宝和支付宝封杀微信是否会成为阿里助推腾讯电商完善生态圈的起点？无论何种结果，阿里和腾讯在移动端的争夺仍在继续。

　　阿里巴巴近来一直在大举收购。过去一年里，其动用资金逾20亿美元，或入股或直接收购了超过10家规模不等的公司。这些公司包括地图软件制作商、社交媒体网站、网络浏览器、物流公司等。在一些业内人士看来，阿里的收购行为更像是一种对百度、腾讯等竞争对手的防御，反映出其急于在移动互联网领域布局的焦虑感。

　　阿里巴巴的一位公关负责人对《投资时报》记者表示，“未来阿里在移动互联的投入将继续加码，投资成功后会有进一步信息披露。”但这种投资能在多大程度上应对微信等竞争产品咄咄逼人的攻势，仍是一个未知数。

　　余额宝动了银行的奶酪如果说移动互联网领域的竞争还只是在完全市场环境下的见招拆招，那么，阿里巴巴在金融领域的布局则动了传统垄断势力的奶酪。2013年6月，阿里巴巴旗下支付宝联手天弘基金上线“余额宝”类存款业务。通过“余额宝”，用户存留在支付宝的资金不仅能拿到“利息”，而且和银行活期存款利息相比收益更高。

　　中国人民银行公布的2014年1月金融统计数据报告显示，1月人民币贷款激增1.32万亿元，而当月人民币存款却减少9402亿元，同比少增2.05万亿元。以余额宝为首，互联网理财产品以高收益和t+0高流动性、购买赎回操作简便的特质，吸引了一大批储户。而根据支付宝发布最新数据显示，截止至2月6日，余额宝的客户数已经超过6100万，更有消息称，余额宝吸纳的资金已超4000亿元。尽管这一数值只占银行业总存款的0.4％强，但势头之猛仍令传统金融业人士侧目。

　　众所周知，传统银行的盈利模式是依靠存贷款利差的，而存款是基础，特别是低成本的活期存款。余额宝恰恰正在动摇传统银行的基础。如今在互联网巨头纷纷涉足金融业后，传统金融行业再也不能坐视不理了。

　　在余额宝和微信理财通等各种互联网理财产品纷纷抢筹用户的情况下，工商银行、平安银行、广发银行、浦发银行和民生银行等均推出银行版“余额宝”理财产品，打响活期存款客户争夺战。且随着银行大佬展开真正的反击后，阿里会进一步感受到逼人的寒意。

　　中投顾问高级研究员任浩宁认为，“在海外成熟市场，完全不存在所谓互联网金融的概念，国外金融产品都是由金融机构进行主推，而不像国内主要以互联网公司为平台载体。这种中国特色究竟能延续多久是个未知数，一旦传统银行业绝地反击，生存空间究竟有多大也是未知数。”任浩宁所谓的“反击”一定是非市场化的。如果互联网金融不断放量，余额宝等继续蚕食银行利益的话，作为垄断行业的银行业也将进入资金价格战的恶性竞争环境之中，相关政策或挥刀扼杀余额宝等互联网金融产品。这对于阿里巴巴来说，是最不愿意看到的结局。请注意，近期有关方面也将推高贷款利率从而恶化实体经济的始作俑者指向马云。