■本报记者　何珑

　　百度今年在投资并购方面动作连连。在花费18.5亿美元拿下91抢占移动入口之后，百度近日对外宣布战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司，成为其最大的战略投资者。业内人士认为，此次收购不仅是加强百度云智能终端平台与硬件厂商和B2B渠道的深度结合，还可以发挥百度云的技术优势及百分之百的硬件及渠道优势，完善移动云生态。

　　借百分之百布局移动终端

　　近日，百度战略投资深圳百分之百数码科技有限公司引起关注。在该笔投资完成后，百度将成为其最大的战略投资者。虽然是近期宣布的投资战略，但双方早已 “眉来眼去”很久了。去年开始，百度的移动产品就已深度植入在百分之百的手机里。只是去年百分之百在互联网手机方面还是起步探索阶段，但随着和百度合作的深入，双方觉得契合度很高，于是从业务合作层面逐步进入资本层面的讨论，直到今年下半年，百度才确定要对百分之百进行战略投资。

　　据了解，此次百度的战略投资将为百分之百提供技术、资源等大力支持，推进百分之百在互联网手机行业的快速发展。一方面，百度旗下汇集了一批包括手机百度、百度手机助手、百度个人云等过亿应用，可以补齐百分之百在软件层面的劣势。另一方面，百度在互联网业界领先的语音、图像、大数据等技术供给和品牌影响力，将为百分之百的研发能力和营销渠道助力不少。百分之百董事长徐国祥表示：“在业务层面，百分之百公司是百度移动互联网业务布局的一部分，将整合百度的技术优势和互联网资源，在100+手机上，把软硬件、渠道一体化的战略做好。”

　　据悉，目前双方已开始就投资后的业务进行合作，预计明年会推出百度云智能终端平台+百分之百手机产品。在徐国祥看来，互联网企业介入手机行业不仅是为了做手机，实际上是希望把手机演变成方案、服务、内容、应用并作为整体的解决方案提供给终端用户。

　　软硬结合完善移动生态

　　移动互联网大潮来袭，用户在PC端上的搜索需求慢慢减弱，百度本身就缺乏强势的移动客户端，无法平滑过渡带动流量。战略投资百分之百公司的方法，利用百度云的技术优势和百分之百的硬件优势完善移动云生态成为百度不错的选择。

　　近几年，互联网巨头进入硬件领域已经不再是新闻。传统互联网应用通常都是免费的，很难卖个好价钱，但结合了硬件的好应用，客户付费购买的意愿就高了不少，毕竟是实体化的东西。比如在智能手机中的计步应用是很难收钱的，但是做成计步器却能卖不少钱。在移动生态中，有一个非常关键的环节，那就是终端控制。虽然在APP Store中分成的获利不小，但和iPhone、iPad的收益相比简直不值一提。并且绝大部分做硬件的互联网公司会用高性价比的硬件去圈用户，再用硬件端内置的应用留住客户和变现价值。

　　看得出，通过投资百分之百，百度给其云业务找到一个渠道与硬件的出口。百度虽然自己不做手机，但绑紧一个硬件商兼渠道商，就可以对自己云生态与软件能力形成补充。百度副总裁、移动.云事业部总经理李明远表示：“百度移动云开放战略的关键在于向合作伙伴输出技术能力，从可穿戴式设备到与手机硬件厂商合作，都是构建移动云生态的积极举措。此次百度战略投资百分之百公司，不仅可促使百分之百的研发能力提升，更能完善百度在硬件和渠道的布局，让百度移动云生态系统更加完整。”

　　渠道优势以补百度不足

　　实际上百度在移动终端发力也已经不是一次两次了，但结果都不尽如人意。早在2011年9月的百度世界大会上，百度的移动操作系统易平台正式亮相，当时的百度希望借助易平台，像谷歌Android一样，从上游扼住移动互联网的“咽喉”。但这一深度定制Android平台的手机操作系统的推广并不尽如人意。同时，百度与长虹、戴尔合作内置百度易平台的手机，其用户反响平平，市场销售情况并不理想。原因很简单，就是百度除了拥有易平台外，并没有自己的硬件来支持操作系统形成闭环。

　　这次或许不同。百分之百公司推行的“小额直供模式”在B2B渠道创新方面独树一帜。以互联网的方式给遍布全国的中小城市手机店提供小批次的直接供货供模式，积极推动了智能手机在中小城市甚至偏远乡镇的普及。对于互联网“轻公司”百度而言，百分之百花7年时间打造的已至3~6级城市的线下渠道，或许才是其最为看重的部分。目前，百分之百构建了一个目前覆盖全国5万个实体门店，5000个线上门店的流通体系、手机体系、运营商业务以及互联网业务的体验式营销服务体系，2013年流水预计将达200亿。

　　目前，在国产智能手机厂商将硬件配置和价格战打到极致的背景下，“独立生存”对于百分之百而言或许有些艰难。同时，百分之百主要是想搭建更好的互联网销售渠道，但一开始需要大量的资金投入，百度战略投资无疑满足了这一需求。

　　“有了百度的技术优势和互联网资源，我们会在互联网手机，尤其是硬件、软件和渠道一体化方面走得更快。”徐国祥说，“对百度来讲，我们能够弥补其硬件的短板。”