支持声：

　　通过重组，各个操作系统，如果能在一个业务部门内，可以更容易的相互打通，实现更好的用户体验

　　反对声：

　　重组会影响微软的执行速度，同时，此次重组赌注太大，不够务实

　　7月12日，微软传闻已久的重大重组方案终于出台。根据该重组方案，微软当前的产品部门将重组为四个新部门，旨在体现“一个微软”的战略。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默表示，重组后，微软将能在一个迅速变化的世界里以更快的速度、更高的效率和更大的能力进行创新。

　　微软，在传统互联网时代，是当之无愧的巨头，但随着移动互联网时代的到来，与苹果、谷歌等强大的创造力和反应力相比，其身为巨头的“迟钝”“反应慢”等缺点越发显现。

　　此次重组被称为微软史上最大的重组方案，但能否让其重新焕发活力还有待时间检验。

　　重组为四个部门

　　根据微软的官方声明，此次调整使微软从原有的“业务型组织”调整到“职能型组织”，把八大产品部门重组成操作系统工程部、设备与工作室工程部、应用与服务工程部、云与企业工程部四个部门。

　　其中，操作系统工程部将重点关注移动设备、游戏主机和后台等所有操作系统的开发；设备与工作室工程部则负责所有硬件开发及微软各种设备的供应链管理，包括Surface、Xbox、鼠标、键盘、游戏娱乐业务等。此外，原有的Office业务部、在线服务部门、Skype业务部将统一并入应用与服务工程部，主要负责通信、搜索及其他信息类别的应用程序和服务；而云与企业工程部将负责数据中心、数据库以及面向企业IT和开发工具的特定技术等各种后端技术的开发建设和运营。

　　此外，重组前微软的每个部门都有自主的财务和营销职能，但在重组之后，微软将集中这些职能部门进行统一管理。

　　据介绍，由于重组涉及部门资源整合以及工作的重新分配，涉及的人员众多，此次重组预计在今年底完成。

　　被迫的选择

　　为何要作出如此重大的重组？业内人士认为，微软内部组织的庞大和臃肿一直是阻碍微软对市场快速反应和推出有针对性产品的顽疾。所以此次重组，微软也希望借此能够精简机构和部门，提升自己的效率。

　　这种庞大而臃肿之态在移动业务上显得尤为突出。据悉，随着移动时代的到来，全球PC增长乏力，不仅了结了微软、英特尔这些PC巨头的好日子，还让他们为未来发展而烦恼。微软虽然推出了WP这个基于移动终端的操作系统，但目前以WP作为平台的移动终端在全球智能移动终端中的份额很低。数据显示，2013年第一季度，Windows Phone设备在全部智能机出货量中的占比为3.2%，而Android和苹果iOS 联合拿下92.3%。

　　“在移动业务上，如WP（Windows Phone）产品上面临困境，几大部门各自为战，缺少战略协同，各自为战浪费资源的情况比较严重。鲍尔默等公司高层面临较大的压力。”IT业资深分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示，另外，鲍尔默担任微软CEO已经13年了，其间不乏质疑声音，甚至要求他下台。虽然鲍尔默本人否认会辞职，但无疑他会希望在任期结束前能够让微软的境况有所改善，因此对原有架构大刀阔斧的改革成了其最直接的手段。

　　能否重振

　　那么，这样大刀阔斧的手术疗效几何？唐欣对于这次重组非常看好。他认为，原有八大部门确实过多，而且不能发挥协同价值。“通过重组，各个操作系统，如果能在一个业务部门内，可以更容易的相互打通，实现更好的用户体验。我相信这次改革对微软未来的发展是至关重要的，应该能够发挥很大作用。”

　　但前微软高管、创新工场李开复对此并不看好。他发表评论称，重组会影响微软的执行速度，同时，此次重组赌注太大，不够务实。

　　李开复认为，微软的强项是企业级软件，而在消费者领域，微软不如苹果、谷歌，因此这项战争一个打不赢的战役。

　　同时，李开复对鲍尔默是否胜任微软CEO提出了质疑。李开复表示，鲍尔默是一个卓越的单业务管理者和一个超级销售专家，但他在CEO层面表现欠佳，这次把更多协调的工作和大量的决策压在他一人的肩膀上，令人很难乐观。

　　李开复甚至认为，此前已离职的Windows8之父史蒂文·辛诺夫斯基是CEO的最好人选。“他虽然强势凶悍，但是他在每个职位上都能够放权，也能达到他人达不到的执行效率。他在一年前离职，可能就是鲍尔默无法给他一个更高的接班人职位。除了辛诺夫斯基之外，另外四位离职者也都是微软的将才，他们的离职，和下面中高层必然的离职，会让微软严重失血。”