本报记者周雪松

　　在全球传播服务领域，恐怕还没有人能超越WPP首席执行官苏铭天（Martin Sorrell）爵士。3月24日在国务院发展研究中心主办的中国发展高层论坛上，中国经济时报记者见到了这位传奇人物。
　　给苏铭天贴上“广告巨人”的标签，可以说名副其实。公开资料显示，苏铭天执掌的WPP在伦敦证券交易所和纽约纳斯达克上市，在全球110个国家设有3000多个办公室，拥有165000名员工（包括联营企业）。2012年，WPP实现营业收入165亿美元。其服务的客户包括《财富》世界500强之中的350家公司，全部道琼斯30强公司，纳斯达克100强中的63家公司，以及《财富》e－50强之中的31家公司。深耕中国市场是WPP的一项重要战略。
　　“这是我第三次参加中国发展高层论坛，每年我们都可以直接听到中国国务院副总理以及十几个相关部委的部长们描绘发展蓝图，阐释相关政策。年年中国国务院总理还会与我们面对面对话，倾听我们的建议。同时在会议期间，在春暖花开的北京钓鱼台国宾馆拜访到许多WPP世界各国的大客户，这对从事这个特殊行业又将中国作为重要发展区域的我们来说是非常必要、非常难得的机会。”苏铭天说，参加中国发展高层论坛，可以使得WPP在给客户提供解决方案时会更有力，而且参加像这样大信息量的会议，很多可以转化为商机，使得WPP能够持续保持世界领先地位。
　　苏铭天于1985年成立WPP，并一直担任首席执行官。如今，WPP已是全球最大的广告和营销服务集团。而回顾WPP的发展壮大的历程不难发现，与其不断兼并收购紧密相关。乃至有媒体评论说，苏铭天是这个世界上最有资格谈论并购问题的少数人之一。18年来，他带领WPP一路风驰电掣收购扩张。如今，已没人再注意WPP的缩写来自一家当年经营超市购物车的小公司Wire＆Plastic Product。这家小公司而今却跻身英国富时100指数成分股公司行列。也正是因为亲手打造了这个广告业帝国，苏铭天被《财富》评为美国之外全世界最有影响力的25人之一。
　　苏铭天告诉本报记者，WPP未来在中国要向纵深发展，向属地化发展。WPP在2007年2月进入成都，由WPP旗下达彼思广告集团与成都本土广告公司阿佩克思共同组建的合资公司正式宣告成立，这是WPP集团首次进入中国西部市场投资，也是广告行业本土公司和国际公司结合的成功典范。
　　他说，WPP选择成都的理由有两个：第一，成都是西部大开发的前沿阵地，充满经济活力，这里既是日益开放的市场，也是潜力巨大的市场，更是充满了机遇和令人振奋的市场；二是许多跨国公司及全国性客户正在进入成都，他们要在这里发展就需要广告投入。同时，成都服务业的发展也需要专业公司帮助他们做市场推广。
　　谈到未来的战略，苏铭天表示，早在2008年，WPP就明确未来5到10年的三大发展战略，即提高在亚洲、拉丁美洲、非洲、中东和中东欧的区域性总收入份额。他说，WPP之所以能够成为全球最大的广告和营销服务集团，是进行了这样一种努力，即把握趋势，把握时机，并迅速扩张。
　　当许多广告人沉湎于欧美等发达地区的广告业的鼎盛之时，苏铭天在新兴市场已经开拓出一片蓝海。在关注中国市场的同时，苏铭天还积极投身于相关教育事业，2011年10月，WPP与上海工艺美术职业学院共同设立了WPP学院。苏铭天认为，中国现阶段面临人才供需的挑战，尤其营销和传播领域人才奇缺，在未来5到10年内这个问题将更加严峻。WPP希望能够帮助中国在这一领域培养出更多的优秀人才。