■本报记者 张焱
　　近日，中信医疗健康产业集团有限公司与贵阳市政府签约“中信健康生态城”项目，拟共同打造“中国西南老龄休闲度假基地”。该项目规划面积1．5万亩，建设用地2500亩，由中信医疗健康产业集团与贵州红湖投资管理有限公司合作投资58亿元。
　　为此，中国中信集团执行董事、副总经理窦建中接受了中国经济时报记者的专访，就中信集团在医疗健康产业和养老养生产业方面的战略布局及规划向本报记者做了详尽的解析与展望。
　　中国经济时报：此次中信医疗集团深入西南腹地，在贵州投资建设健康生态城的意义何在？
　　窦建中：中信医疗集团有一个发展目标，就是在全国一些风景如画、气候宜人的城市建立各具风格的“中信健康生态城”。该项目的意义在于，在贵州省的产业政策以及贵阳市创建低碳城市的大背景下，围绕红湖规划建设，重新定位、重新规划、重新提升，进一步整合优质资源，致力于打造一个具有前瞻定位和高端水准的“中信健康生态城”，进而加速贵阳市城乡一体化的步伐。这既是贯彻落实党的十八大精神的具体措施，也是对国家加快推进社会养老服务体系建设的积极响应，项目建成后将对全省社会养老事业和生态文化旅游产业实现转型升级、跨越发展具有带动示范意义。
　　中国经济时报：能讲述下“中信健康生态城”建立的缘由吗？
　　窦建中：贵阳“中信健康生态城”项目是为了落实今年8月9日中国中信集团与贵州省人民政府签订了 《战略合作协议》和9月6日贵州省人民政府签发的《关于加快推进双方战略合作协议有关项目建设工作的会议纪要》，项目是对双方的战略合作进一步落实。
　　中国经济时报：您怎么定义养老养生产业？
　　窦建中：养老养生产业是一个人才密集型的行业，中信医疗集团希望能够整合上下游的资源，进而形成全产业链的优势。
　　中信医疗把养老的内涵给扩大了，事实上，这是一个趋势，即40多岁，甚至是30多岁的人都在养生，而养老只是养生的一种形式，现在传统意义的CCRC，即持续照顾退休社区的概念已经渐渐地飘移，很多专家提出应该把其中的一个“C”除去，即CCC：持续照顾社区，就是不一定是退休的人群，凡是需要照顾的人群都应该成为持续照料的目标人群。
　　中信医疗把养老和养生的概念、健康和生态等有机地连接在一起，同时尊重各地的伦理观念和消费习惯，最终是要形成一个大健康的概念和产业。
　　中国经济时报：中信医疗集团认为怎么才能促进养老产业的发展？
　　窦建中：我们现在和一些高校合作开设与养老相关的专业，就是为了更好地促进这个产业的发展，当然还有其他的很多举措。中信医疗希望通过整合医疗资源，介入养老和医疗行业。中信和政府、大型险企的合作就是一个好的思路，目标是为了促进养老这个产业健康发展。
　　中国经济时报：为什么首先考虑在贵阳而不是在其他城市建立“中信健康生态城”？
　　窦建中：贵阳的优势突出，气候宜人，有山有水，交通便利，“中信健康生态城”与当地的产业政策吻合，而且贵州省及贵阳市的相关领导都十分支持。所以说，“中信健康生态城”的启动可谓天时地利人和，项目建成后，可容纳3万名不同消费层次、不同养老方式的老年人入住。目前该项目已获175亩前期建设用地指标，并完成了一期控规及地质灾害评估、环评、水土保持等前期工作。
　　中国经济时报：中信集团为什么看多医疗健康产业？
　　窦建中：中信医疗健康产业集团是中信集团的全资一级子公司，涵盖医疗健康产业的上下游产业。我们发力医疗健康产业不是来赚快钱，而是在中国国情下，靠机制和创新来赢得市场。
　　一方面，我们是借助国家新医改的政策东风和中国社会老龄化的现实需求发力养老产业。党的十八大报告提出，要积极应对人口老龄化，大力发展老龄服务事业和产业。贵州省委省政府高度重视社会养老服务体系建设，大力发展养老服务业，要将贵州打造成为全国养老与老龄度假基地。另一方面，此举也是中信集团内部资源整合的良机，虽然中信集团的强项在于金融等板块，但是，健康产业无疑是中信集团又一新的业务增长点。
　　总的来说，我们正是看到以上两个驱动力才决定发力医疗健康产业的。
　　中国经济时报：未来如何经营这些项目？
　　窦建中：关键是定位服务，关于养老项目使用的路径可以多元化，比如，养老使用权或是带产权的收费等。养老社区的老人是我们未来的主要目标客户。而对于那些不能自理的老年人，我们也提供了很多的全程服务，比如洗澡和全程看护等。
　　未来不排除采取会员制的收费模式，如果是中信银行、中信证券等兄弟单位的高端客户应该可以在医疗健康产业方面享受到相应的优惠。
　　总之，要想取得长足发展不能靠规模，而必须靠增值服务，所以一些细节很重要，比如，年轻人来公寓看老人时，吃饭是必须的，所以需要在公寓旁建饭店、酒店等配套设施。
　　中国经济时报：中信医疗集团在其他城市有哪些养老养生产业布局？
　　窦建中：除了近日与贵阳签约的“中信健康生态城”项目之外，中信医疗集团在国内其他地方也有养老项目的布局，包括“福建东山、武夷山、广东惠州、江西井冈山、北京锦绣大地”等，上述养老项目的前期建设均已启动。
　　中国经济时报：中信集团旗下的公司会为中信医疗集团提供哪些帮助呢？
　　窦建中：集团内部有协调机制，能高效调动各方的资源，内部兄弟单位可以互为客户嘛。同时，中信医疗集团一直在尝试做真正意义的养老，内部的几大板块互相支撑和协同，养老养生产业有了医疗的支撑，体系会更加健全和完善，这种协同优势是只有养老养生单一板块的公司所不具备的。
　　中国经济时报：中信医疗集团的下一步发展计划是什么？
　　窦建中：中信医疗集团现阶段是要做好业务模式和培育好一些经营理念，逐步打造综合医疗平台。我们今后需要进一步扩展战略伙伴关系，当然这种合作伙伴不是指PE、VC等投资，而是与我们的经营理念和目标完全一致的合作伙伴，如这次与人保寿险的强强联手。
　　中国经济时报：贵阳项目如果成功，集团会考虑复制这种成功的模式吗？
　　窦建中：这个问题是企业发展到一定程度要考虑的，而养老系列产品有其自身的特点，要在一定成熟阶段后才考虑复制成功模式的问题，在时机成熟时，集团会在全国复制这种成功的模式。