■3C博客

　　■黄朝艾

　　欧德宁提前退休，比公司规定的CEO退休年龄65岁早了三年。

　　显然，英特尔希望给新人足够的时间，准备在移动市场复制其PC市场的成就。

　　“我们要做这个领域的领导者。 ”英特尔产品架构事业部副总裁、移动通信事业部中国区总经理陈荣坤如此解释英特尔的目标。

　　但事实上，据统计，上半年英特尔在智能手机芯片市场的份额只有0．2％。市场调研公司Ovum的数据显示，去年全球3G用户接近13亿，WCDMA用户占比高达76％，而这个数字在2014年会变成27亿。如此巨大的移动终端芯片市场，英特尔的占比不足1％，而最大的 “敌人”——ARM阵营的高通则是48％。

　　在PC市场，英特尔虽然彻底击垮了老对手AMD，结束了PC之争，但垄断也带来一个“致命伤”，就是对移动互联市场守成的态度。

　　自从打败了AMD，通过Wintel联盟实现了对整个PC行业的控制，PC行业的OEM厂商只能等待CPU的更新，然后通过库存控制、渠道分销和品牌差异化打价格战。如此一来，英特尔没有动力去做可能影响到利润的事情，不管OEM厂商间的竞争如何激烈，Wintel永远是最后的赢家。

　　显然，PC芯片的创新似乎已被成本绑架。直到现在，笔记本都没有配置GPS芯片，这使我们在网页上查找路线时，不得不输入起点位置信息。

　　相反，在移动互联市场，ARM的授权模式正在让整个产业链多样化，OEM厂商有非常大的热情去加速集成，从而实现差异化。为了生存，手机厂商恨不得把包括GPS、蓝牙在内的所有功能都集中到芯片中，它们对差异化的狂热又反推高通等供应商的创新。

　　到最后，就变成了十几家零件供应商去争取一家智能手机OEM厂商的设计权，而且绝不是同质化竞争下的价格战。

　　好在英特尔的高管们已经非常清楚“难度”在哪里，英特尔面临的是生态链间的较量。

　　在英特尔公布的产品演进图中，随着2013年的到来，双核的Clover Trail处理器将成为手机市场的主打产品。这是一款采用32纳米工艺的处理器，除了双核以外，还加大了图形处理能力，功耗会比现有的Med－field芯片更低。

　　为了争取小的OEM厂商，英特尔更积极地与合作伙伴进行参考设计的合作，包括给智能手机和平板电脑的硬件软件优化集成，手机厂商甚至可以选择定制化的服务，英特尔提供软硬件客服团队支持，这在以前并不多见。

　　目前看来，尽管支持英特尔芯片的智能手机仅有7款，以及数量不多的平板电脑。但正如欧德宁所说，“智能手机芯片将是一场马拉松，而不是短跑。 ”