■本报记者　陈锦锋

　　2012年，国内电子商务的舞台硝烟四起，天猫、京东商城、当当网这些传统的B2C电商大佬加上从传统渠道快速崛起的苏宁易购、国美网上商城之间的价格战不断，电子商务市场格局不断在变化。
　　经过“6.18”、“8.15”等几轮轰轰烈烈的价格战，虽然营业额得到提升，但是净利润却大幅下滑，甚至出现亏损。当当网就是其中之一。最新公布的Q3财报显示，当当网第三季度营业额同比增长42％，而净亏损1.001亿元，当当网不得不收缩战略，专注于图书、日用百货、孕婴用品和服装四大传统领域。

三季度营收12.9亿元净亏1亿

　　近日，当当网公布了截至2012年9月30日第三季度财报。报告显示，该季度当当实现净营收12.876亿元，同比增长42％;季度净亏损1.001亿元，去年同期为7340万元。
　　财报显示，2012年第三季度当当网总净营收为12.876亿元，同比增长41.7％。2012年第三季度媒体产品收入为8.499元，同比增长32.9％；日用百货收入为3.974亿元，同比增长55.9％；其他收入包括来自第三方商家收入为4030万元，同比增长183.4％。
　　另外，财报显示，当当网在今年第三季度的营业成本达到了10.91亿元，占总营收的84.8％，2011年同期占86.2％。2012年第三季度日用百货收入3.974亿元，占总净营收的30.9％，2011年同期占28.1％。2012年第三季度毛利润率为15.2％，2011年同期为13.8％。
　　从业绩上看，第三季度当当网媒体商品营收为8.499亿元，同比增长32.9％。日用百货营收为3.974亿，同比增长55.9％。其他营收，同比增长183.4％。然而，当当网该季度亏损比去年同期多了3000万元。这主要是由于营收成本的增长，以及订单交付、技术和内容费用的增长。
　　当当执行主席俞渝表示，当当网在书籍和媒体产品销售领域营收在第三季度增长33％。主要由第三方商家收入构成的其他营收同比增183.4％，环比增20.5％，这反映出当当卖场业务具备增长势头。

李国庆：会有大型电商死去

　　近日，当当网掌门人李国庆在接受媒体采访时表示，“当当网入驻天猫很合算”，随后又指出“垂直电商做得不好，是因为不够垂直”。他大胆预测，“2013年，电商企业的融资会更难，但价格战会继续，会有大型电商企业死去，整个电商行业将会进行一个亏损、倒闭、并购的高潮。”
　　对于入住天猫，李国庆坦言，当当网入驻天猫，非常合算。“单看天猫流量，就比我们多60％。平均流量达450万，按天看，天猫是我的10倍；按周看是我的1.6倍，但天猫占我们的订单量现在却只有2％—3％，但今后能占到10％。”李国庆分析说，天猫平台和当当的客户群不重叠，入驻天猫所需支付的交易佣金，相比搜索引擎、网址导航站的广告费来说，也是很低的。
　　据统计，在“双11”当天，当当网的天猫旗舰店销售突破1000万元，当当网自身的服装销售达到了2200万元。“最先预计订单翻一番，结果订单翻两番，从20多万订单，变成60多万。这真没预计到。”李国庆难掩兴奋的表示。
　　李国庆谈到的会有大型电商企业死去，整个电商行业将会进行一个亏损、倒闭、并购的高潮。
　　而当当网刚刚公布的第三季度财报显示仍净亏1亿元，而且4个季度以来每个季度亏损幅度都在1亿元左右。
　　对此，李国庆表示，“亏损是我们当前的一种经营策略，换来的是规模的迅速增长。价格战，说白了打的就是你的资金储备能力。当当三季度亏损1亿元，目前还有14亿元现金，还能再亏一年半。”
　　对于未来的发展布局，李国庆表示，“未来，B2C电商中会有多个通用电商平台，每个都有自己的特性和目标客户群。天猫以年轻客户群为主，当当的客户群年龄较大，相比之下，当当网的客户群消费力更强。
　　当当网的策略是着眼于布局互联网的入口，在互联网大入口中都能找到当当网的图书、百货等商品，以便吸引更多的新用户。”按照李国庆的部署，未来的当当网将按照图书、母婴、服装、家纺“四条腿”路线走下去。

四大领域成未来发力重点

　　从去年第四季度至今，当当每个季度亏损幅度都在1亿元左右，仅仅4个季度就亏损了4.5亿。这也直接导致投资人对当当信心不足，当当股价一直比较低迷。
　　有业内人士指出，这也反映出在电商寒冬之际，目前B2C企业普遍日子不好。
　　但是，在图书继续占网购市场39％的同时，当当母婴、服装等品类开始发力，总体继续稳守非3C市场电商前三名。
　　对于这样的成绩，李国庆直言不讳，“目前我还是亏损。但我们的日用百货现在超过了亚马逊，之所以出现亏损，是我们发力百货投入很大。”他说：“当当现在最为关注的是规模不等于盈利，一定在细分品类、细分区域、细分顾客群等有了一定规模才可能盈利；同时，电商不可能在所有品类发起价格战，先要做到成本、费用率比别人低，效率、资金周转率比别人高。”
　　当当网未来将重点发力图书、日用百货、孕婴用品和服装四大传统领域，对于未来电子商务的竞争，从李国庆的谈话中可以看出，当当网做好了打持久战的准备，并且在天猫成功合作的基础上，未来当当还会进行合纵连横，发展更多的通用电商平台，以吸引更多的新用户。
　　“未来电商肯定是以O2O为主，一个是预售的商业模式；一个是突出个性化；一个是顾客自主定价。”李国庆大手一挥，“只有实现了这三种模式，我想，电商才是真正理想化的。”