任何宏大的理想都需要实际的支撑，吉姆·斯登格认为，品牌理想是企业的核心，需要通过行动去执行。至少在以下三个方面，理想能够影响甚至塑造一个企业。

　　首先，基于品牌理想，促使企业创造出更有意义的产品、服务和客户体验。

　　产品性能、包装、设计等等，这些要素的衍生、形成都会受到品牌理想的影响和指引。

　　其次，利用品牌理想，将组织及其文化团结在一个共同目标下。

　　吉姆·斯登格相信，品牌理想所带来的使命感，会为员工的工作赋予更深远的意义，这将超越于盈利、增加市场份额等其他指标之上。理想能让人产生明确的目的性和企图心。更重要的是，为了实现个人和企业的理想，组织会创造更好的环境鼓励目标的实现。

　　最后，通过品牌理想，以更有意义的方式与客户交流互动，从而改变客户沟通的基本规则。

　　真正成功的做法，是主动邀请消费者参与产品开发，吸引消费者与企业对华交流。当消费者认同品牌和品牌背后所传递的理想目标，成为品牌的“主人”，相信顺便“卖东西”并不是什么难事。