中国房地产报记者 胡泉 北京报道

   海尔收购新西兰厨房电器商斐雪派克一事有了转机。10月18日，海尔全资子公司海尔新西兰投资控股有限公司提高对斐雪派克的要约收购价，每股1.28新西兰元。此前，斐雪派克独立董事认为海尔每股1.2新西兰元的现金要约估值过低，合理股价应在1.28~1.57新西兰元之间。
　　“斐雪派克有高水平的研发能力,本次增持所带来的人力资源、技术能力以及对澳大利亚、新西兰本土市场的理解和管理能力，将助力海尔更深层次实现本土化的研发，更好满足当地消费者的需求。海尔认为目前是增持的合适时机。”海尔方面回应本报记者时称。
　　在家电行业观察家梁振鹏看来，海尔全球化的产业链不完善，收购斐雪派克可借助其网络体系和品牌优势打开当地市场，重要的是帮助海尔完善上游产业链和提升质量管理水平。
　　“妥协”提价2009年，海尔成为斐雪派克的股东，持有斐雪派克约20%的股份成为第一大股东，两家公司在研发、采购、制造和营销等领域有着密切合作。海尔方面认为，海尔的全球平台和资源能够为斐雪派克带来切实的利益。
　　不过，此番收购并不顺利。海尔于9月26日向斐雪派克股东发出要约文件，文件显示要约将于2012年11月6日下午5点（新西兰时间）结束。这一价格遭到了斐雪派克独立董事们的反对，他们认为，根据第三方咨询公司的意见，斐雪派克的合理股价应该在1.28～1.57新西兰元之间。
　　10月18日，海尔改变之前坚定的态度，将收购价提高到每股1.28新西兰元，即合理股价的下限，较要约前股价溢价71%。10月19日，要约通知再次发送给股东们。
　　据了解，3家机构投资者ACC、AMP和Harbour Asset Management将接受提价后的要约，3家机构分别持有斐雪派克7.2%、4.7%、2.4%的股份。而第二大股东Allan Gray此前已经接受要约。如果上述3家投资者接受要约，海尔所持股份将从20%提升到50%以上，满足要约最低接受率为增持到多于50%的条件。
　　斐雪派克是新西兰老牌厨房电器制造商，创建于1934年。2009年全球金融危机期间，由于债务沉重和销售大降，斐雪派克逐渐陷于困境。海尔方面认为，若拥有超半数的股权，将能够帮助斐雪派克激发更多潜力。同时，斐雪派克的设计和研发团队、制造团队和销售与营销团队将能为海尔的整体业务网络做出有价值的贡献。
　　全球化战略针对外界关切的人事结构和业务方向问题，海尔方面表示，此次收购不会对斐雪派克管理团队“换血”。海尔支持斐雪派克保持公司独立运营并由当地团队管理，支持现行业务策略方向，支持斐雪派克发展成为一个真正的全球高端品牌。
　　中国电子商会副秘书长陆刃波告诉记者，国外多数家电企业出现了没落迹象，中韩家电企业势头正盛。但没落并不等于没有价值，“斐雪派克在欧洲部分国家有市场影响力，它的品牌、渠道、影响力、制造规模还是具备的，并且收购还能减少竞争对手。”帕勒咨询公司资深董事罗清启认为，白电产业在全球发生结构性变化，行业主导权开始转移。收购获得渠道等资源只是表面，关键在于获得先发时间，“如果海尔单独来做，要达到同等水平可能需要好多年，但全球化不是你在做而别人在等你，时间是更重要的资产”。
　　海尔方面将此次增持视为是海尔全球化品牌战略发展的重要步骤之一。事实上，海尔自1999年4月在美国投资建厂正式启动国际化之路后，近年来更是频频试图在国际市场收购资产，2012年3月，海尔对三洋电机东南亚资产的收购正式完成业务交割。罗清启认为，收购是企业全球化的必经之路，海尔建立了全球性的生产、供应和研发体系，足以吃下其他品牌。
　　海尔方面告诉记者，海尔发展先后实施了名牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略，现在处于全球化战略发展空间。
　　上游短板？
　　不过，尽管海尔在全球化取得的成绩可圈可点，也是国内少有真正走出去的企业，但产业链布局并不完善。
　　业内人士直陈，海尔规模做得很大，但产品的工艺质量水平与国内一般家电品牌相比并没有过人之处；上游核心产业链明显落后于美的、格力，海尔在国内也没有压缩机生产工厂。
　　据了解，海尔在自主发展期间上游产业的压缩机、电机等核心零部件主要依赖外部采购，目前局面仍未打开。这次收购了三洋、斐雪派克，少数高端产品能使用自己的零部件。
　　事实上，格力、美的在上游产业链布局也只生产部分零部件，空调业的压缩机、驱动模块和芯片技术等核心技术多掌握在外资家电企业手中。家电行业专家刘步尘告诉记者，家电企业技术积累有着艰难的开发过程，核心技术开发周期一般不低于7年。
　　梁振鹏认为，海尔全球化的产业链布局不完善，尤其是上游产业链，而斐雪派克有自己的洗涤电机工厂，在上游产业链、工艺质量管理等方面比较出色，此次要求50%以上的绝对控股，方便海尔有效在工艺质量管理、技术研发、网络体系上和斐雪派克进行有效对接。
　　梁振鹏分析，海尔的核心优势在销售渠道、服务网络、品牌推广，短板在工艺质量、研发水平、上游产业链，全球化首要解决的就是这个短板，而不是服务网络、渠道布局。
　　其实，海尔自身研发能力不可小觑，海尔是目前我国唯一加入“国际无尾联盟”的成员企业。其全球首发的无尾厨电诞生于海尔“以开放式研发平台为核心建设的创新体系”，已经申请创新专利与国际专利50余项，通过国际权威检测机构Intertek的检测，电磁辐射量仅为手机的十分之一。