互联网公司正以各种方式介入手机行业。
　　7月10日腾讯宣布投资手机ROM定制公司乐蛙科技。早在去年6月腾讯已与中国电信及华为、中兴、酷派、天语和海信等5家手机厂商发布了6款"天翼QQ智能手机"，手机内植入了QQ-servic平台。
　　此前，6月6日，网游巨头盛大正式发布于6月28日开始预售其智能双核手机Bambook Phone，内置盛大网络众多应用，售价为1299元。同日，电商巨头阿里巴巴也继W700、W800系列后，和家电巨头海尔合作，发布了其新款阿里云手机，售价仅为999元。
　　另外，网易据传也要进入手机市场。网易公司已经同知名手机品牌厂商达成合作，将于不久之后推出千元以下的高端智能手机。目前网易手机样机已经完工，具体上市时间未定。
　　百度则在5月15日联合长虹、以富士康等手机厂商推出搭载最新百度云智能终端平台的新款长虹智能手机。在去年12月百度就已经与戴尔合作，推出戴尔智能手机D43。
　　这一切互联网和手机厂商的故事，在今年6月底由奇虎360董事长周鸿祎在推出"360特供机"时和小米科技雷军的微博论战达到了高潮。然而，很多人不明白，互联网公司到底怎么了，为什么一窝蜂爱上了手机，并且往往以低到几乎是噱头的姿态现身这个市场？
　　手机到底能赚多少钱
    在周鸿祎和雷军的"小三之战"中，主要矛盾之一便是关于小米手机利润的争议。按周鸿祎的计算，小米一年如果卖300-500万部手机的话，每部手机的利润将会有700-800元，总利润为25亿元左右，而雷军坚持几乎没有利润。同时在网上还出现了一份据称是诺基亚产品总监给出的详细计算小米手机各项成本的详细名录，内含模具、物料、制造、专利、物流、售后等方方面面。计算的结果为1400元，这意味着每部小米手机将可能带来600元人民币的利润，利润率为30%。在《融资中国》记者与业内人士沟通过程中发现，对于这些数字并无太大争议。
　　暂且假设这样的数据成立，那手机行业即使称不上暴利，那利润也相当可观了。"去年小米做得相当成功，是一个奇迹，因为他在这个行业没有任何积累。很多手机厂商我都接触过，最早大家是看不起，后来是看不懂，现在是看得慌了--两年实现超额利润，更重要的是建立了广泛的知名度和品牌。"这是小米的竞争对手周鸿祎对它的评价。
　　虽然人们看到了小米今日的成功，但不可否认的是完全靠硬件赚钱在未来恐怕未必可行。目前以硬件为主的厂商主要包括诺基亚、摩托罗拉、HTC和黑莓，业绩不断下滑，日子越来越不好过；而以软件为主的如苹果、谷歌等公司，在移动终端中的市场份额却越来越大。总之，未来的手机硬件很可能跟今日的PC硬件一般，价格透明度高，竞争激烈，利润逐渐缩小。
　　实际上，国内外众多手机厂商确实也正在为利润而苦恼。如果说之前靠以量取胜还能维持微薄利润的话，现今的厂商们越来越感觉没钱可赚了。在全球市场，苹果和三星依靠50%的收入，竟然掠取了整个行业90%以上的利润（见表一）。而无论是苹果软硬服务一体化的垂直整合能力，还是三星在手机零部件产业链上采购优势和专利优势，都是国内智能手机厂商所没有的。那么这么一个"凋零"的行业到底有何魅力如此招蜂引蝶？
　　互联网公司图什么
    其实时至今日，手机在人们生活中的角色已经悄然改变。它已经由原来的移动通讯工具变成一个移动互联网的入口。未来，它必然取代电脑，成为用户和互联网之间最主要的那个窗口。这也就是让那些个互联网公司疯狂的"罪魁祸首"。
　　根据瑞典互联网市场研究公司Pingdom的分析，在过去18个月内移动互联网的流量增长了近10倍，已经占到了整个互联网流量的10%以上，而流量的高速增长在很大程度上要归功于智能手机的普及。据美国市场调研公司Canalys调查，全球智能手机的销量在2011年超越了电脑。在中国，智能手机同样出现了爆炸性的增长：今年一季度，中国市场上销售了2895万部智能手机，比去年翻了一番以上。
　　互联网公司正以各种方式介入手机行业，其实就是为了提高自有软件或平台的装机量和市场占有率。其实所有互联网企业做手机都有一个根本原因，就是他们在移动互联网领域的拓展都不顺利。而在目前市场环境中，尤其是中国市场还有很多用户对于软件的选择并不擅长，他们一般会被动使用手机中预装的软件，厂商提供什么就用什么。当人们长时间使用一款软件后，积累的用户习惯将自动为该软件提供一层操作壁垒，使用户转换使用其他同类软件会有操作习惯的不适性。当年在电脑PC市场便有无数软件尝到了这个甜头。
　　对于手机厂商来说，与互联网公司的合作同样是一个双赢的局面。因为互联网公司会投入自己的网络资源帮助手机厂商宣传，这也是众多手机厂商非常羡慕的资源。例如，360推出360特供机，在进行第一批10万部订单的网上预售时，360承诺提供弹窗及促销展示。要知道，360在中国庞大的装机量使它拥有了3亿多的用户。此外，360还承诺帮其打通与京东商城、苏宁易购等第三方电商巨头的合作通道。此前，由于360浏览器的巨大流量，这些电商每年都要向360支付一大笔广告费用，以便在360浏览器的首页占据一个好位置。作为交换条件，手机厂商必须在双方商定的多款手机中预装360的各个应用软件。周鸿祎曾对媒体表示说："我们自己并不做手机，也不卖手机。更准确地说，我们是把360整个的互联网和用户资源跟手机厂商合作，帮助他们推出高性价比的手机。"这种各取所需的合作模式，使得参与各方都比较满意：首先消费者得到了高性价比的产品，手机厂商通过提高了出货量，不仅增长了利润，同时也节省了渠道成本；电商通过360宣传也导入了更多的用户，增长了营收；360则不知不觉地将自己软件内置到了用户手机中，获得了更高的市场份额。正因为如此多赢的局面，很多手机厂商甚至开始主动寻求和互联网公司开展全面合作，而互联网公司同样也乐见其成。
　　策略的分歧
    虽然互联网企业与手机厂商合作成为一种主流趋势，但合作模式却各不相同。
　　小米全面介入从手机设计、零部件采购、供应链管理、销售、电子商务乃至售后服务的各个环节。此外，小米还开发了两款移动互联网软件：一个是颠覆短信的即时通讯工具米聊，另一个是基于安卓平台的MIUI手机操作系统。小米想要复制苹果的模式，形成一群忠实的粉丝，并以粉丝为基础建立一个综合的平台。
　　小米科技总裁雷军曾表示，小米的核心策略，第一是只做高端手机；第二是软硬件都做，把互联网开发应用到手机操作系统；第三是把所有的东西加起来，既做硬件，又做软件，又做互联网。现在，最大的体会是，把这三者融合在一起，其实是最难的一件事情。
　　小米核心产品为MIUI系统、米聊。目前利润主要依靠硬件的销售，在软件等互联网的属性不足。
　　360认为互联网公司不应该进入手机制造等并不擅长的硬件领域，而打算将主要精力放在开发适合用户需求的移动互联网软件上面，通过与手机厂商的合作，为厂商提供网络资源来换取市场份额，最终通过软件以及增值服务实现盈利。
　　奇虎360总裁周鸿祎认为，"360可以不做手机，但不能不做移动互联网，我必须要保证在无线互联网的终端市场里有话语权。手机行业除了苹果等少数公司能从手机硬件赚钱，其他互联网公司通过硬件赚钱很难，还是把硬件的利润让给手机硬件厂商，互联网企业就赚软件和服务的钱。"360核心产品包括手机卫士、手机桌面、手机浏览器、口信等。不过360在手机终端上是否能成功复制PC上的成功，新的盈利模式待定。
　　百度则通过手机搜索广告的收入与手机厂商利润分成，以及网络包括电商资源的付出，来换取百度主推的云平台和云服务的预装支持。百度技术副总裁王劲表示，百度云智能终端平台，是百度云战略在移动互联网的重要布局。
　　百度核心产品有云计算和云服务，包括主要通过手机浏览器运行的Web App。其目前的困恼在于品牌广告受手机用户的使用习惯所限而举步维艰，搜索广告规模受限制。
　　阿里巴巴在自我否决了成为第一家互联网手机厂商后，这家互联网巨头做了一件让所有人的费解的事情。在移动互联网中，它没有帮助其核心业务淘宝和阿里开疆扩土，而在研发手机的操作系统阿里云OS。区别于其他所有的互联网企业都在基于安卓的平台研发深度定制系统而已，而阿里却执着于创建自己的手机操作系统与苹果和谷歌相竞争，其核心产品为阿里云OS。
　　阿里云公司总裁王坚认为，我们注意到，目前手机操作系统的两大平台都有缺点--苹果只将APP开放出来，而将其他手机厂商排除在外；谷歌安卓平台是开放的，但提供给大家的都是半成品，这让做手机的门槛降低了，却将做好手机的门槛抬高了。这是一个机会，一个方向。我们看准了这个方向，就会不断走下去。
　　其实在手机行业中由于竞争过于激烈，除了苹果和三星，其他手机厂商的利润空间非常有限。因此也推动了"互联网+手机"模式的诞生，但是到目前为止却一直没有探索出有效的商业模式，无法达成资源整合效应，这便是形成今日乱局的最终原因。