| 来源： |
每日经济新闻 |
发布时间： |
2012年08月24日 08:28 |
作者： |
胡廷鸿 |
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万科：精装房质量倒逼成本管控能力
每经记者 胡廷鸿
在房地产行业，真正意义上深耕产品，进行产品标准化、系列化研发的还得要算万科。
万科总裁郁亮多次强调，未来万科将继续坚持面向自住需求的产品定位，坚持“为普通人盖好房子”“盖有人住的房子”的产品服务理念，在提高产品性能的基础上，继续探索和加强服务配套，提高客户居住感受。
近年来，万科在住宅产品思考方面尤其注重可复制、控成本的产业化标准。无论是东莞万科建研基地中的绿色环保住宅、还是15平米迷你小屋，还是在养老地产、旅游地产方面的产品尝试，在万科眼中，都可以用住宅产业化来实现。这体现了万科在住宅产业化方面的推进决心。
不过，万科提高效益的精装房策略在现实中遭遇建筑装饰行业质量管理的缺位。从“毒地板门”事件中不难看出，即便万科内部的质量管控体系筑起一道防范问题的高墙，但整体供应链环节质量普遍不高，也难免出现“监控死角”。眼下万科面临的难题正是如何在精装房战略中既要体现成本管控能力，也兼顾产品质量。
即便如此，郁亮的多次公开表态证明，万科在精装房策略方面不会因为过往的质量问题而止步。
实际上，在万科的精装房战略中，隐含一个行业标准议题。万科一向提倡房地产应该向制造业看齐，而制造业中有 “龙头企业做产品研发和行业标准，中小企业做产品”的说法，这是万科的理想。从目前来看，万科自己的精装房标准推出在即，似乎佐证了这一论断。
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