皇明集团最近风波不断。

　　“国内几乎所有一线、二线、三线城市都把太阳能热水器赶到乡镇和农村角落去了，整个行业已经不像话了。”皇明集团董事长黄鸣日前两次召开媒体发布会，揭露太阳能行业潜规则。

　　黄鸣自揭家丑意欲何为？

　　参加了这两次发布会的山东旭光太阳能光电有限公司营销总监范先滨对本报表示，“低价买地、儿女亲家等舆论以及一些媒体的负面报道，已经把黄鸣逼到了绝境，他站出来澄清这些质疑也是迫不得已。”

　　“目前太阳能和光伏行业存在很多问题，必须有人引领行业进行一场革命，而黄鸣的这两场媒体发布会就是产业变革的预热。”北京博瑞艾科品牌营销机构总经理、北京青年商会副秘书长梅峰告诉本报。

　　对于黄鸣的行为，安琪酵母股份有限公司公共关系部部长李成群向本报分析，在皇明集团遭遇重创这样一个生死关头，黄鸣直面媒体是想借此机会扭转自身和企业形象。然而，作为企业最高领导人，他的情绪失控和谴责媒体等行为表现出其抗打击能力较弱，真正优秀的人或企业应该经得起各方质疑。黄鸣自揭家丑，使消费者对太阳能产品产生了质疑，这不仅不利于自家企业的发展，还对整个太阳能行业造成致命一击。

　　昔日太阳能龙头为何沦落？

　　皇明集团曾经辉煌一时，然而，据媒体报道数据显示：2008年、2009年、2010年和2011年，皇明控股合并报表的净利润分别为1．97亿元、1．09亿元、0．75亿元和0．28亿元。在盈利能力逐年下降的同时，曾经一度达到30％的市场份额也大为萎缩。其斥资十几亿做的太阳谷项目大面积亏损，太阳谷微排国际酒店，去年1—9月的净利润－4420万元。

　　就此，本报近日致电皇明集团多个部门求证，但其均表示不方便表态。

　　黄鸣曾对媒体表示：“2010年到2011年上半年是皇明最危险的时期，几乎快要倒了。那时候为建太阳谷我们可以说是用光了最后一分钱，欠了大量的外债。”

　　对皇明集团市场份额为何下降的问题，梅峰对本报表示，现在太阳能和光伏行业都面临着很严峻的挑战，皇明集团市场份额下降是整个行业的问题，行业的商业模式以及产业链条急需重整和重新定位。现在整个太阳能行业都面临着挑战，作为行业领袖，黄鸣的损失和危机会更大。”

　　黄鸣曾表示，皇明太阳能只做高端国际品牌，不打价格战。对此，范先滨对本报表达了自己的看法：“皇明集团的高端品牌路线让其陷入了一个尴尬的境地，房地产开发商在考虑成本的过程中，不可能用价格昂贵的高端产品，因此，目前太阳能零售最多的是乡镇和农村市场。皇明的产品质量确实是胜过了很多企业的产品，但是成本较高，太阳能产品的整体使用寿命是固定的，单项做的再好又有什么用呢？”

　　梅峰认为，“皇明集团走竞争差异和定位差异值得借鉴，但是目前不参加价格战并不现实，现在市场竞争很激烈，如果价格优势不明显的话，会对企业的经营产生很大影响。”

　　“现在对于黄鸣来说是一个很艰难的时期”，曾经去德州参观过皇明集团房产和太阳谷项目的中国低碳产业联盟副主席、亚太城市发展研究会房地产分会会长陈宝存对本报表示，“太阳谷开发项目的方向没有问题，但是定位不是很清晰，经营项目太多，给人直观感受是分不清他到底在做什么。”

　　“但是，皇明集团走到今天这一步，责任不全在黄鸣。”陈宝存补充道，“整个太阳能行业存在很多潜规则，这个行业就有问题。现在有技术、有能力的企业在我国这种商业氛围下反而更难生存，技术企业前期需要投入巨大的资金去研发，而最后很多研发项目可能都不成功。”