■爱问

　　■本报记者 陈军君

　　背景：在年初扩招万名一线产业工人的基础上，格兰仕日前决定在全球招聘1000名技术骨干、1000名属地化外贸精英及1000名本土营销人才。

　　答题人：格兰仕新闻发言人陆骥烈

　　中国经济时报：全球经济环境不佳，近一年来，收缩业务、裁员几乎成为企业主调，格兰仕为何逆势而为大肆招人？

　　＠陆骥烈：这一系列招聘计划的动因是格兰仕自主品牌建设和做大中国市场。去年1月，我们提出要成为 “综合性的领先白色家电集团”，到“十二五”期末即2015年，集团整体销售规模达到1000亿元。今年一季度，格兰仕业绩逆势增长了16％，但我们不是太满意，今年格兰仕目标是增长30％。伴随着格兰仕冰洗、厨电等新晋业务的日趋成熟和扩建生产基地的预期排产，格兰仕整体白电产业链布局已经越来越清晰，由此带来的人才缺口也日渐明显。

　　中国经济时报：在全球经济不景气的环境下扩张是否存在风险？

　　＠陆骥烈：格兰仕的节奏与巴菲特先生的思路类似——“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪”。格兰仕正在加速推进企业转型升级，从制造、研发到营销等各环节都需要补充和引进大量的人才。经济不景气导致全球家电行业面临大洗牌，市场洗牌时，大量行业的专业、精英人才需要寻找新的发展平台。所以与之前的大招聘有所不同，我们此番“人才战”是面对全球市场。

　　中国经济时报：人才引进后如何落地？

　　＠陆骥烈：与人才驱动相呼应的是创新驱动战略。2012年，格兰仕集团启动“领先产品”战略，要求企业涉足的每个家电品类都要推出超出国家标准和行业标准的新产品、新技术，从而进一步夯实面向全球市场的产品竞争力，加速推进格兰仕从制造领先、产品领先到品牌领先。如格兰仕首创的圆形微波炉UOVO在今年又成为全球首款应用SIRI技术的微波炉，将微波炉的创新升级推向了一个新的高度。此外，搭载了交互型智能机器人系统、物联网、单体家电语音控制技术的新一代格兰仕智能空调已进入测试阶段。格兰仕认为，要把创新的力量转化为生产力，还必须有强大的产业链和全产业链的工业配套。目前，格兰仕全面掌握了微波炉、空调等白色家电的核心技术和核心自我配套能力，其中磁控管、变压器等核心零部件可以实现100％自我配套。

　　中国经济时报：目前本土家电企业正以节能新政为契机，推动市场销售，格兰仕有无类似计划？

　　＠陆骥烈：我们推出了“2亿补贴大惠民”促销活动，包括格兰仕微波炉、空调、冰箱、洗衣机、小家电在内的全线产品都参与了这场大惠民活动。其中，对于微波炉、小家电等尚未列入国家惠民补贴新政目录之内的产品，我们特别推出了补贴优惠，为消费者“减负”。