苹果公司高管6月中旬在全球开发者大会上演示了苹果新一代移动操作系统iOS6，同时推出自己的地图服务。这使苹果与谷歌在地图服务上的关系从合作转为竞争。

　　由苹果、谷歌和微软的移动操作系统支持第三方本地应用，是当前移动互联网格局的特点。这其中最主要的竞争在苹果iOS系统与谷歌的安卓系统之间展开，双方一直在为争夺更多应用开发者的支持而角力。iOS6操作系统放弃谷歌地图发出了一个信号：苹果开始向外线出击，在巩固平台优势的同时重返应用领域。

　　在PC时代苹果处于弱势时，苹果曾从封闭模式向相对开放模式作出调整：从早期平台与应用主要由自身开发转向有限开放平台和开发工具，鼓励第三方开发。苹果商店模式吸引了四、五十万开发者,促成了互联网本地应用的繁荣。苹果由此扭转了竞争中的弱势地位。如果把平台看作裁判员，应用看作运动员的话，苹果曾经的策略相当于从裁判兼运动员，到二者分离的方向调整。因此，当时苹果与谷歌虽在平台上竞争，但在应用上是合作的，与应用开发者的关系也较为融洽。

　　随着苹果iPhone、iPad和Macbook笔记本电脑的走红，苹果在逐步赢得市场后，开始向反方向调整，出现向封闭系统回收的迹象。总体看来，其策略是在操作系统中大举增加应用和应用性功能，也就是裁判员重新下场当运动员。

　　一直以来，苹果与谷歌的竞争主要在平台领域，谷歌的地图应用并不属于竞争范围。现在，随着苹果的策略从平台扩张到应用服务，苹果与谷歌将在应用领域展开激烈竞争，而这种竞争将加剧双方利用平台分割用户的局面。

　　苹果历史上有一个规律，走弱时向开放的方向调整，走强时向封闭发展。由此看来，苹果此次调整并非偶然。半年前，美国舆论已开始探讨苹果重回封闭的可能。有观点认为，苹果的成功意味着封闭的商业模式将战胜开放的技术。正如美国著名IT杂志《连线》刊载的一篇文章所说：“在长途跋涉之后，我们可能又回到了原点”。这预示着由技术引发的开放，最终会被商业力量拉回封闭。

　　然而，从产业全局来看，互联网的开放是潮流所向，不会因某家企业的想法而改变。在苹果表面的强势背后，也潜伏着危机。当年PC操作系统一家独大时，微软向应用四面出击，尚力不从心。现在移动操作系统至少有三家企业同时竞争，苹果此时到以前的合作者树上摘果子，短期收入所得未必能抵过削弱生态联盟造成的长期损失。更重要的是，随着HTML5的兴起，互联网会进一步开放，相对封闭的本地应用有可能被更为开放的网页应用所取代。苹果最大的风险在于，可能把几十万本地应用开发者赶向网页应用开发方向，进而加速网页平台的崛起。而苹果一旦在这方面犯错，最大的获益者将是脸谱和百度。因为脸谱目前就正在这个方向上，等着当“黄雀”。百度也正在针对苹果模式弱点，以云开放平台吸引网页应用开发者。