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万达集团“输血”万千百货
来源 第一财经日报 发布时间 2012年06月01日 09:57 作者 乐琰
    数年前,万达集团雄心勃勃地进军百货业,为了将百货业独立突出,其为百货品牌取名“万千”,可惜万千百货并未如预期的发展良好,就在近期,万达决定将“万千”百货更名为“万达”百货,以提高知名度。同时,万达集团更是为万千百货担保,从华电国际旗下华鑫国际信托贷款5亿元以助力百货业发展。
  万达成立万千百货的初衷是希望自主经营百货业,介入管理,据悉,成立于2007年的万千百货是万达集团旗下五大支柱产业之一,目前在北京、上海、南京、成都等地有40家百货商场。在武汉,万千百货有汉口万达菱角湖店、沌口经开万达店等3家,在宜昌还有一家店。
  然而,让万达头痛的是,百货业并没有想象中那么容易经营,成立万千百货后,一系列问题出现。根据万达集团对外公布的信息,百货线迟迟未实现盈利。
  “首先是品牌知名度问题,大家都知道万达,但很多人搞不清楚万千是谁家的品牌,这不仅导致消费者认知度低,也直接导致了招商不力,相对其他知名百货店,万千百货门店内的人气、热销品牌不多。”知情者透露,为了提升知名度,此番万达拟将万千百货从7月开始更名为万达百货,这样就有明显的品牌标识,相信招商也会改进。
  更名的另一项好处是减少营销费用,此前由于万千与万达品牌不一致,万千百货需要耗费大量营销费用,更名后这一问题有望被解决。
  为了力拓百货板块,万达在确定更名计划后,继续为百货“输血”。日前,万达集团为万千百货担保,从华电国际旗下华鑫国际信托贷款5亿元。此前,万达集团也向金谷国际信托贷款为期12个月的9亿资金,专门用于万千百货今年新开门店的需要。
  业界指出,尽管万千百货在经营管理和盈利方面还有诸多问题,但其最大优势在于作为万达集团的“亲生子”,可以捆绑万达的商业地产获得很多拓展机会,而其他百货零售业者则越来越为昂贵的租金和选址争夺战而烦恼。
  据悉,2011年,万千百货新开14家门店,累计40多家店,营业面积120.9万平方米,收入69亿元,万千百货今年的目标是新开18家门店。未来五年,万千百货将继续以每年超过15家以上的开店速度布局全国,到2015年,连锁店数量将达110家。
  
  
 
 
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