【深圳商报讯】（记者 陈 姝）在昨日发布的年报中，华为CEO任正非在开篇首次仔细解析CEO轮值制度，并表示希望业界不要百般挑剔，给予宽容才能成功。

　　近几年来，全球通讯市场的格局发生了巨大变化，以华为、中兴通讯为代表的中国企业在全球崛起，而与此同时一些老牌通讯设备商却一个个倒下，任正非感叹说：“曾经有雄厚技术储备，称霸过世界的设备商，居然在信息技术需求如此巨大的市场中灰飞烟灭了。”

　　任正非称，轮值并不是新鲜的事，以前的皇帝“轮值”是几十年，传统产业也是七八年换一次CEO。面对快速变动的社会，华为实在是找不到什么好的办法，只能选择CEO轮值制度。“但CEO轮值制度究竟是不是好的办法，它需要时间来检验”。

　　谈到CEO时，任正非表示，他们是一群流动的职业经理人，熟悉当代技术与业务的变化，选拔其中的优秀者执掌公司的经营，这对拥有资源以及特许权的企业，也许是实用的。但传统的CEO需要日理万机地为季度、年度经营结果负责，身陷繁忙的事务之中，根本没有时间学习充电、研究未来。他说，华为的轮值CEO是由一个小团队组成，由于和而不同，能操纵企业不断地快速适应环境变化；他们的决策是集体作出的，也避免了个人过份偏执带来的公司僵化，同时可以规避意外风险带来的公司运作的不确定性。

　　任正非强调，华为的轮值CEO在完成六个月的职责之后，并没有离开核心层，还要对业务、技术、人事等问题进行决策。“轮值CEO是一种职责和权利的组织安排，并非是一种使命和责任的轮值”。任正非还希望大家不要百般挑剔轮值CEO制度，“也许这就是一条成功之路，但不成功就是为后人探路，华为无愧无悔”。