| 来源： |
中国经济和信息化 |
发布时间： |
2011年10月13日 16:23 |
作者： |
周夫荣 |
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有人认为一家企业应该只做其擅长的事情，并发挥到极致。不过也有人会经常用GE为例进行反证——GE的数十个板块没有任何协同经营，依然可以把多元化进行到底。
中国的企业家们显然不把关于多元化的争论放在眼里。拿郭台铭来说，消费电子做累了，做做光伏也未尝不可。
今年9月，郭连续完成两项新能源项目的揭牌仪式。其中，山西大同项目总投资预计将达900亿元，该基地未来以多晶硅制造为主，并延展至下游的光伏电站，该项目完成的首个工程将是目前国内最大的光伏电站；而江苏阜宁项目（富士康与保利协鑫及阜宁县三方合作）总投资预计约为100亿元，涉及400MW的光伏电池和组件制造项目，将于2012年4月正式投产。
“阿里山的神木之所以大，是因为4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”郭台铭说。背负“代工之王”的称号，郭台铭从骨子里就渴望另一个山头。而此时此地，平价上网前夜、市场逐渐打开的光伏领域，成了他的最好选择。
毫无疑问，今后5~10年，光伏市场必有极大增长。郭台铭也看到了这个令人极为乐观的市场前景。
两年前，在一次论坛上，包括尚德、英利、晶澳、洛阳中硅等13家光伏龙头在内的企业通过了“洛阳宣言”，誓称到2012年光伏发电价格实现1元/度的目标。《中国光伏发电平价上网路线图》推测，2009年光伏上网电价为1.5元/千瓦时，以后每年下降8%，而火电上网的电价以后每年却要上涨6%。因此，到2014年光伏电价会低于火电价格，实现平价上网。
眼看时机就要成熟，国内诸多光伏企业翘首以盼的黎明近在咫尺，然而，半路杀出个郭台铭，且来势汹汹，气势逼人，一掷千金，大有独霸天下之势。
一直没有自己品牌，处于产业链低端，承受低附加值、低毛利之重的郭台铭，这次试图渗透至除了晶硅原材料以外的所有产业链中，其志不在小。
其实早在去年，郭台铭意欲涉足光伏产业就已初露端倪。他曾计划与英利合作，但最后无疾而终。之所以流产，正是因为触到了郭台铭不愿一如既往为人作嫁的底线。
秉持“胸怀千万里，心思细如丝”的郭台铭想生产多晶硅和电池组件，建立自己的品牌，所以与英利合作的产品必须在名字上让人看出是他的“娃儿”，而英利则担心沦为这个代工之王的垫脚石，不仅白忙活一场，还搬起石头砸自己的脚，培养出个新的竞争对手。
郭台铭说：“除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。”于是，保利协鑫上了郭台铭的合作名单。保利协鑫的业务范围是多晶硅与硅片生产、太阳能光伏电站，不涉及电池片和组件生产，而这恰恰是郭台铭看重的。而且，保利协鑫在晶硅原料方面是行业龙头。去年我国多晶硅产量仅4.4万吨，组件产量才8GW左右，若想在中国光伏市场占有一席之地，和保利协鑫联手是郭台铭的最佳选择。
郭台铭曾经说过：人在25岁到45岁，是为生存而工作；45岁到60岁是为理想而工作；65岁以后，就是为兴趣而工作。今年迈入61岁门槛，郭台铭会有怎样的斩获？
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