| 来源： |
深圳商报 |
发布时间： |
2011年09月02日 17:00 |
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这几天，傅志伟非常忙碌。作为中国书法网创始人，他又是忙于学习企业股份制改造相关知识，意欲为网站设置合理股权结构；又是频频接洽职业经理人，试图为网站全面商业化运作谋定一个理想ＣＥＯ。“让我忙碌的是深圳这两年发展文化产业的‘气候’，这种‘气候’让我有了一种创业的激情。”原本以“打造灵魂乌托邦”为宗旨创办中国书法网的傅志伟对记者说。
记者采访了解到，傅志伟所说的“气候”，指的是深圳文化产业“文化＋金融”的特色发展路径，即深圳由文博会、深圳文交所和中国文化产业投资基金的互动配套，形成的文化产业博览、交易和投融资服务一体化平台，而这三者正成为促进文化产业发展繁荣的“三驾马车”。
中国文化出口的“桥头堡”
云南省是文博会的常客，连续参展首届至第七届的文博会。“参加深圳文博会是宣传云南、宣传云南文化产业的一次极好的机会，众多省市、企业参展，是全球文化产业的大交流、大竞技。”云南省文化产业领导小组办公室成员庄光玮在今年的第七届文博会上这样对媒体说。
诚如庄光玮所说，推动中华文化“走出去”是文博会的核心任务之一。在过去６年里，文博会在向国际知名品牌稳步迈进的同时，海外买家的质量和数量也不断提升。海外专业观众从第二届文博会的３０１２人，到第七届增长至来自８９个国家和地区的１０００８名海外专业买家。
经过７年发展，文博会已成为中国文化产业领域规格最高、规模最大、最具实效和影响力的展会，被誉为“中国文化产业第一展”，今年第七届文博会总成交额达１２４５．４９亿元，超过了预期的１２００亿元目标，文化产品出口交易额高达１２４．１１亿元，比上一届增加１０．０５亿元。
与文博会成为中国文化“走出去”的桥梁相对应的是，深圳文交所成为内地文化企业与港澳台的文化创意机构尤其是资本投资机构合作的桥头堡，积极开展内地与港澳及国际文化贸易项目合作与资源整合。
文交所相关负责人近日在接受采访时告诉记者，作为国家级文化产业投融资综合服务平台，深圳文交所将秉承“融资本力量，创文化辉煌”的运营理念，一方面征集海量文化项目信息，构建文化产业项目库，另一方面通过文化产业基金服务中心为文化企业搭建便捷高效的“一站式”服务平台，将短期展会与长期产权交易有机结合，建立起文博会的长效机制，使之成为永不落幕的“文博会”。
资本大鳄汇聚的“蓄水池”
深圳市文体旅游局去年底的一项调研显示：九成以上文化企业存在融资难的问题；文化企业可选择的融资渠道较少；文化企业融资过程中受到可抵押物少、抵押折扣率高的制约；金融机构体系不完善、缺乏为文化企业服务的金融机构；政府缺少优惠政策、财政补贴和贷款援助；国际金融机构对企业的政策歧视。
如何让似乎存在沟通障碍的文化企业与资本大鳄谈一场轰轰烈烈的恋爱？深圳文交所充当起了二者的“牵线红娘”。在去年的第六届文博会上，由深圳文交所牵线促成的成交金额８５．６９亿元。而在今年文博会期间，深圳文交所重点针对各省市的文化产业招商项目，组织了近３００家ＰＥ、银行、投行、风投等各类资本机构，举办各服务主题的活动，大力促进文化资本对接，共有１００个左右的文化产业投融资项目在该所进行推荐路演并接受深圳文交所提供的投融资综合配套服务。促成的投融资交易额达１００．５亿元，达成投融资意向的交易额约１２５亿元。
做好这个“牵线红娘”可不容易。深圳文交所需通过文化产业基金的发起设立、募集、项目评估与推介、统一结算与保理、中介支撑服务等多功能服务，广聚各类社会资本进入本所作为场内定投基金，使深圳不仅是文化创意产业项目的集聚地，更是有意投向文化产业的各类社会资本汇聚地和蓄水池。
截至今年７月底，深圳文交所征集入库的文化产业投融资项目超过１万个，挂牌项目８００多个，实现成交的项目超过３００个，交易总额超过１３０亿元，机构会员超过６００家，其中金融机构、投资机构和国际买家超过５００家，仅深圳工商银行、招商银行、建设银行授信给深圳文交所的资金即达５００亿元。
如今，深圳文交所国家级文化资本平台的功能日益凸显。截至目前，深圳文交所已与近３０个省市自治区和２０多个行业协会先后签署了正式的合作协议，文交所平台优先向这些合作伙伴提供多层次的资本资源整合、金融服务以及创新型投融资配套服务。
和文交所一样，深圳市文体旅游局也做起了这种“牵线红娘”。在今年的文博会上，该局创新性地举办了项目资本对接会。从全市近千个文化产业项目中筛选出的２６个参会项目，受到了来自中国、美国、以色列等多个国家和地区包括深圳创新投资集团、兰馨亚洲、集富亚洲、ＩＤＧ、软银赛富、鼎晖投资等近百家机构的追捧。
“三驾马车”之一的中国文化产业投资基金作为资本与文化“恋爱”的主角之一，则正在主动出击寻找自己心仪的“新娘”。今年７月６日宣布成立的这只基金规模为２００亿元，深圳作为它的发起人之一，将管理其中６０亿元，并着力在新闻出版发行、广播电影电视、文化艺术、网络文化、文化休闲及其他相关行业领域寻找自己钟情的对象。
市场机制创新的“领头羊”
波特连锁商业机构是一个以“新、奇、特、酷、炫”为理念的大型连锁一站式服务商业财团。而东方华夏文化遗产保护中心是从事公益性文化事业的全国性社会组织，希望找到一个有能力大规模经营非物遗产品的运营机构。在深圳文交所的撮合下，今年５月５日，双方在深圳签署了合作协议。波特商业机构将以全新商业模式为保障，针对全国各类非遗项目开发和再设计产品及衍生品，并开设专门通道和销售专区，实现非物质文化遗产系列商品及衍生品的现代化营销。
在该项目中，深圳文交所整合资源，启用了文化、融资对接、场内基金直投、国际买家财团资源嫁接等若干复合手段，将原来一个有特色商业项目与保护非物质文化遗产相结合，成为一个典型的商业产品销售带动非遗文化传承和保护的文化项目。
上述案例只是深圳文交所创新的一个缩影。深圳文交所自成立以来，不断进行制度创新、模式创新，通过投融资服务模式创新及撬动更多的定投基金及信托、担保、保险等手段，推动传统产业与文化创业资源的深度对接与融合，促进传统产业的转型与增值。
创新过程中，深圳文交所创造了或正在创造多个全国第一：设立了国内首家文化产业投资基金服务中心，和正在筹建、今年年底将全部建成的国内首家“艺术品经营中心（艺术品银行）”、国内首个“文化产权登记中心”、国内首家“文化产权评估中心”。
据深圳文交所相关负责人透露，文化产业投资基金服务中心已发起成立两只文化基金，同时直接导入了其他１０只文化产业基金和艺术品投资基金入场，一并作为深圳文交所场内专投基金；“艺术品经营中心（艺术品银行）”将通过艺术品集保、鉴定评估、场内艺术品私募基金的发起募集与定投、信托、保险、租赁、策展、授权及衍生服务等方式，激活艺术品的流通性与变现性；“文化产权登记中心”将为社会提供文化物权、股权、债券和知识产权登记、托管和保管业务，填补国内文化产权登记领域的空白，规范文化产权登记规程；“文化产权评估中心”则将为社会提供文化物权、股权、债券和知识产权评估、鉴定等公共服务，填补国内文化产权评估领域的空白，规范文化产权评估领域的无序现状。
文化企业上市的“孵化器”
２０１０年７月出台的《广东省建设文化强省规划纲要（２０１１－２０２０）》明确提出“推动各类文化企业股改上市”。在建设文化强市、推动文化强省建设的进程中，深圳力促文化企业加快股份制改造和上市融资步伐，引导和扶持一批发展较好的中小企业在创业板上市。一年多来，深圳“文化＋金融”优势日益凸显，文化创意与金融资本实现无缝对接。据不完全统计，深圳目前上市的文化企业已达１４家，另有几家已做好上市前期准备即将上市。
去年２月，中青宝互动网络公司在深圳证券交易所创业板挂牌上市。从进入网游领域到上市，中青宝网仅用了３年。中青宝发行Ａ股２５００万股，募集资金７．５亿元，网上、网下发行超额认购倍数分别高达８１倍和６４倍，得到了投资者的高度认同和肯定。中青宝上市成为中国网游发展史上具有里程碑意义的事件，也成了深圳“文化＋金融”特色发展路径的有力佐证。
像中青宝网一样通过上市融资，迅猛发展的文化企业，在深圳还有十几家。华视传媒作为深圳第一家在纳斯达克上市的文化企业，从创立到上市，仅仅用了两年半，开创了纳斯达克上市速度的最快纪录，被纳斯达克誉为“来自中国文化概念的一面旗帜”；Ａ８音乐２００８年在香港联合交易所主板上市，如今已成长为国内最大的数字音乐公司，收入超过国际四大唱片公司数字音乐在华收入总和。同样在“文化＋金融”的发展路径中谱写精彩的还有华侨城集团、天威视讯、劲嘉彩印等近十家文化企业，它们在上市融资中发展壮大，其中，华侨城集团已连续两年跻身“中国文化企业３０强”。
今年年初，深圳提出目标：积极推动各类文化企业股改上市，力争３年内有１０家文化企业上市，即将出台的《深圳文化创意产业振兴发展规划》也将加大对文化企业的金融扶持力度。而今，在各级部门的推动支持下，深圳多家文化企业加快了上市步伐——今年６月，迅雷提交了上市申请，ＩＰＯ将融资１．１２５亿美元；华强文化科技集团也完成上市准备，步入上市之前的辅导期，年底将正式提交上市计划，预计于明年上半年上市……随着更多文化企业上市，深圳文化与金融的融合将愈发紧密。
深圳文交所相关负责人最近向记者透露，深圳文交所正在筹建国内首家“文化企业上市服务中心”，该中心将主动挖掘各地具有上市潜力的企业，并开展全方位、全过程的培育服务，通过组织、协调投资机构、中介机构，利用文化＋金融的手段，为文化企业提供改制、并购重组、股权登记托管、融资等完善的服务，提高孵化效率，加速其成长，辅导其走入资本市场。
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