| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2011年08月30日 10:36 |
作者： |
惠正一 |
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经过多次尝试和努力，光明食品集团（下称“光明”）的海外之路终于开花结果。昨天，光明与澳大利亚玛纳森食品公司（下称“玛纳森”）在悉尼正式签约，光明将收购玛纳森75%的股权。
《第一财经日报》记者从光明高层获悉，玛纳森公司价值为5.3亿澳元（约合5.62亿美元），减去约1亿澳元的负债再乘以75%的比例，得出的价格才是光明的实际出价，约为3.2亿澳元，合21亿元人民币左右。
对于收购资金的来源，该高管称，21亿元对于有800多亿总资产的光明而言不是问题，“关键是怎样选择合理的融资方式，合理地利用杠杆来保证光明在做强的同时，不断做大。”
此次合作的相关事项目前正在进行中，合作项目还需经澳大利亚外国投资审查委员会及中国有关政府部门的批准。
据光明最新3年规划，其主营业务收入在未来3年将力争实现翻番增长，为了达到这一战略目标，国际化战略是一个必然。 在此之前，光明经历了一系列的尝试，针对澳大利亚CSR公司、美国维生素零售连锁店健安喜（GNC）的收购中，均在最后关头生变。而并购英国联合饼干一事也止于传闻。而经过约4个月艰苦谈判即将结果的竞购优诺案，也最终功亏一篑。
对此，光明高管称，“我们对判断并购成功不以买进作为唯一标准，如果发现不可控制的风险，放弃也是成功。”据其介绍，此前健安喜项目最终未达成的原因之一便是光明认为融资成本超出预期。
光明方面承认，在多次尝试海外并购未果中，团队学习到许多经验，这包括如何与国际金融业建立联系和合作，如何选择符合集团自身战略的投资区域和企业，以及如何规避各国制度背后的风险因素等。
玛纳森成立于1953年，是澳大利亚排名较前的知名综合食品品牌运营商和分销代理商，在澳大利亚、新西兰拥有9个食品加工工厂、5个分销中心，以及全球28个国家拥有75个主要供应商和物流系统。而光明食品集团目前除了庞大的国内业务以外，已经与160多个国家和地区的上万家客户建有稳定的贸易关系。
通过并购，玛纳森可以借光明成熟渠道和市场影响力进入中国，与此同时，光明也可以依托玛纳森在澳洲的网络渠道优势，在澳大利亚食品产业拓展、中高端产品集成引进、光明食品集团相关产品出口、原材料采购等方面获得便捷。而后者的渠道也是光明相中玛纳森的原因之一。据上述高管介绍，因为涉及渠道，因此出价相对高一些。
事实上，玛纳森对于光明而言只是第一步。光明打算依托玛纳森的区位优势，深入了解澳大利亚当地食品行业生态，开拓澳洲及其周边市场，进一步拓展集团的海外业务。此前曾有多笔光明与澳洲相关的并购传言，主要涉及葡萄酒领域。
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