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不能听任互联网企业绑架客户
来源 深圳商报 发布时间 2011年08月25日 09:52 作者
    就在2011年互联网大会开得热热闹闹,各位互联网大佬畅谈移动互联网美好未来的时候,移动互联网却烽烟再起,被称为移动互联网版的“3Q大战”的“米魅之争”悄然展开——国内手机玩家心中颇有地位的魅族手机在8月22日晚间更新其M9手机固件后,直接屏蔽了米聊应用,大战由此上演。
  魅族手机是国产智能手机中的高端品牌,有国产“苹果”的声望;米聊则是小米科技开发的一款针对移动互联终端的即时通讯工具,其主要竞争对手就是腾讯的微信,在“手机控”中也有很旺的人气。两家公司一个做智能手机,一个做手机软件,原本井水不犯河水,此前坊间还传出小米科技董事长雷军投资魅族的传闻,雷军和魅族CEO黄章也有过一段蜜月期,可这一切在本月小米科技高调宣布推出小米手机后戛然而止。
  对于屏蔽米聊,黄章回应称,小米科技是家没有底线的公司,只要手机一安装米聊,手机的通讯录就全部到他们服务器上,为了防止通讯录泄密,所以新固件拒绝安装这个软件。但是,业界认为,魅族的举动,完全是因为8月16日小米科技宣布推出“苹果范”、“魅族价”的小米手机,让魅族感到不快。
  从公开报道,我们很难去判断“米魅之争”谁是谁非,但是,封杀行为却实质上损害了用户利益,限制了用户选择软件的权利,其逻辑与“3Q大战”非常相似,就是两家企业打架,却绑架了无辜的消费者做人质。
  面对这种伤及无辜的竞争手段,我们认为,监管必须要有作为,不能像“3Q大战”一样不了了之。如果监管机构不能利用此次事件树立其互联网行业的规则,会有越来越多的企业凭借自己优势市场地位或技术手段,通过绑架用户来打击竞争对手,让恶性竞争没有底线。
  说到互联网监管,监管机构最常用的一句话就是互联网是个新生事物,还需要研究。殊不知中国互联网大会已经开到第十届,人的一生有几个十年?事业的发展有几个十年?如果说制定一部系统的法律耗时较长,但我们对某一个具体行为的监管,对某一具体事件的处理,则只要遵循现有法律精神和监管原则就可以进行的,欧美的互联网监管其实也是从某个具体事件开始,形成判例后,才最终建立起一套完整的体系,这种经验我们为什么不学习呢?
  “3Q大战”最终不了了之,已经让我们失去了一个确立规则的机会,那“米魅之争”监管者应该有所作为了。
  首先,我们可以从治理互联网行业的“霸王条款”开始,消费者在使用互联网服务或购买终端设备的时候,服务商都会要求用户接受一个用户协议,但协议条款用户是没有办法更改的,这就导致无论是“3Q大战”还是“米魅之争”,用户被绑架后都无法追究服务商的责任,这样的协议无疑是最大的“霸王合同”。过去几年,国家清理许多行业的“霸王合同”,像保险业就出台行业统一的格式合同,互联网行业可否照此办理呢。事实上,这也是现阶段最简单,却是最有效的一种监管方式。
  其次,不管“米魅之争”背后有多少江湖恩怨,涉及多少侵权问题,但一码归一码,企业之间的纠纷可以自己上法院打官司,可绝不能把用户变成博弈的筹码。任何时候,我们都不应该纵容企业绑架用户的行为,监管部门对此必须有旗帜鲜明的态度,对侵害用户的违规行为给予严厉的处罚。希望“米魅之争”给我们留下的是互联网的新秩序,而不是又一个丛林法则。
  
 
 
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