| 来源： |
搜狐财经 |
发布时间： |
2011年08月04日 16:16 |
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昨天，在接受记者采访时，窝窝团CEO徐茂栋提出窝窝团未来十年发展战略的三个关键词：变革、领跑、平台。
“团购是一个长期的生意，窝窝团希望在互联网生活服务领域扮演一个重要角色，为产业链上的生产服务类商家和用户创业价值。”徐茂栋说，为此窝窝团提出了未来十年内分三步走的战略。
徐茂栋：窝窝团是变革者，而不是抄袭者徐茂栋称，窝窝团第一阶段的关键词是“变革”：窝窝团要成为中国团购行业的变革者，而不是抄袭者。“窝窝团非常坚决地反对抄袭，就是我们的内部员工也禁止拿Groupon说事。”徐茂栋强调，Groupon怎么做和窝窝团没关系，由于中国生活服务类商家与欧美有本质不同，因此中国需要本土化创新的团购企业，更好地满足商家和用户的需求。
据了解，由于中国与欧美的诚信体系不同，如果仅靠抄袭Groupon做中间商，而是需要像沃尔玛那样，不仅出售商品，还要提供服务。
窝窝团：领跑中国最大的生活服务类电子商务平台窝窝团长期战略的第二步是“领跑”。徐茂栋说，窝窝团要成为中国团购行业的领跑者和行业标准的倡导者，未必是一个领导者。
而第三个阶段，窝窝团将立志成为中国最大的生活服务类电子商务平台，成为中国TOP5的互联网公司。
徐茂栋介绍，窝窝团将按照既定的发展战略一步一步，脚踏实地地做下去，为商家和用户提供最好的服务、体验。
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