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莫让品牌出身束缚了澳优的创新
来源 发布时间 2011年08月02日 14:26 作者
      如果中国的消费者完全接受了穿苏州工厂代工的阿迪达斯鞋、耐克T恤,完全接受了喝本土生产的可口可乐,又为何非要质疑澳优的选择呢?

  近日,澳优是“假洋鬼子”品牌的新闻再度被翻炒出来。其实,澳优的身世这几年几乎每年都被晒一轮,早已不算是什么秘密。澳优并不是一个进口品牌,而是一个专注于进口奶粉的品牌,公司把奶源、生产基地全部都设在国外,控股的海普诺凯集团产品销往全球,澳优国内所销售的奶粉有60%为原装进口,40%为进口后国内分装按照国家的有关规定,这部分产品必须贴上“中国制造“的标签。“进口奶粉”与“中国制造”之间的矛盾,使澳优不得不反复面对“假洋品牌”的质疑。

  奶粉是“中”还是“洋”的问题之所以倍受关注,是因为公众所能承受的食品安全底线一再被突破的现实,以及国人对本土品牌假冒“洋品牌”造成的利益伤害和心理反感。这正是舆论热议澳优的重要原因。

  事实上,全球经济一体化进程和中国改革开放所带来的最大变化,是为中外企业在中国市场的发展创新带来了无限的可能。跨国企业在全球范围内的产业链集合与创新,在过去二十多年中完全改变了人们对传统的企业经营模式的认识。今天,我们应该注意到,“中”或者“洋”已经不再是个绝对概念,它的界限早就被打破了。众多来自海外的洋品牌在中国市场站稳脚跟之后,都纷纷在国内开设了生产基地,不同程度地实现了本土化生产。另一方面,本地品牌却不断走出去,积极参与全球化资源整合,原料在外、生产在外。

  有着乳业良心之称的“行业大炮”王丁棉对“澳优模式”阐述了他的理解,“现在的中国乳业本土乳品企业频繁遭遇市场信任危机的窘境下,澳优公司以占有全球优质奶源基地为前提,连续整合国外三家乳企的供应链,使其产品采购、生产在海外实现,走出了一条由外而内、全球资源配置的独特发展模式”。

  某种意义上讲,这种放眼全球的产业链发展模式,是企业对经济全球化的洞察所带来的难能可贵的创新。在中国企业通过多样化道路走向国际的进程中,澳优对发展模式的探索值得尊重。如果中国的消费者完全接受了穿苏州工厂代工的阿迪达斯鞋、耐克T恤,完全接受了喝本土生产的可口可乐,又为何非要质疑澳优的选择呢?

  其实,企业的经营模式并非问题的关键,无论“中”还是“洋”,产品质量才是消费者心中的核心焦点。奶源是否安全、生产管理水平够不够、最终的产品是否满足食品安全标准和营养标准的要求?这是放之四海而皆准的评价项目。藏在“中”和“洋”争议背后的本质是大众对“好品牌”、“安全放心品牌”的趋利避害的选择。多少年过去了,“中国制造”低人一等的总体印象还是没有改变,何其可悲! 金.融.网
 
 
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