| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2011年08月02日 10:09 |
作者： |
郑爽 |
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杰克·韦尔奇将于今年9月来华巡讲，为中国制造业企业出谋划策，促进中国制造品牌提升国际形象。此消息一出，业界CEO们又沸腾了。
此前杰克·韦尔奇与中国企业领袖对话遭遇过质疑和尴尬，人们迫切地希望从他那里获得“包治百病”的“药方”，但他本人却认为，自己做不到。
这次他的中国行还没有开始，也有人疑惑，全球第一CEO的“圣经”和他管理GE这样大航母的成功经验能否切实地帮助到中国制造业的中小企业？会不会“水土不服”？
对此，中国制造业的CEO们是如何看待这些问题的？他们又希望能从杰克·韦尔奇身上吸取哪些真经？
对于在新闻发布会上韦尔奇就中国制造企业现状的简单分析和讲解，环球市场集团CEO凌风认为：“虽然只是一次方向性的建议，但他的观点还是非常能够帮助到中国的制造企业。比如，目前中国制造企业在全球化以及人才管理方面都做得不够，要融入全球市场，需要起用全球化的人才，特别是海外的当地人才。”
广州奥迪通用照明有限公司CEO关旭东在接受《第一财经日报》采访时表示：“虽然韦尔奇先生管理的是GE这样的大公司，但是，他是运用的大公司小企业的运营模式，这种模式是深入到GE每一个事业部的，以克服大企业不够灵活的短处，实现大公司也能够灵活、快速反应的目的，而这些经验对于中国目前优质的制造企业是非常宝贵的。”
“另外韦尔奇先生影响全球制造业质量标准的六西格玛质量管理体系，是中国制造企业特别需要的。比如在品牌建设上，品牌包含质量承诺和服务承诺，这些都是符合六西格玛的理论，对于中国制造企业有重要的借鉴意义。”关旭东补充说。
而在上海宜美电子CEO焦向辉看来，能亲耳听听杰克·韦尔奇在电子商务上的经验，对他而言也已是足够。
“目前中国制造企业对于电子商务的运用还很形式化，没有深入地运用，很多还处于1.0阶段，只是形式上、表面上的运用。光是听听韦尔奇先生在电子商务上的深入运用，就应该能给我们不少启迪。”焦向辉说。
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