编者按：十年之后，又逢盛会。伴随房地产业走过黄金十年的博鳌房地产论坛，将于2011年8月16-19日在海南继续举办第十一届年会。上一个十年，中国房地产实现了成长与壮大的梦想；下一个十年，我们将继续甚至超越从前的辉煌。鉴于此，观点地产新媒体推出“2011博鳌房地产论坛特稿”系列报道。

　　观点地产网 博鳌特稿 见习编辑 汪少平十多年来，恒亿集团从未停止其扩张的脚步，而把总部由龙岩搬到了厦门，在厦门湖里高新技术园区中高耸的总部大楼，似乎也象征其扩张的重要一步。

　　搬家到厦门后，恒亿是占领了一个进可攻退可守的阵地。一年前市场尚热时，恒亿制定出“立足海西，进军二三线城市的策略”，如今面临调控的持续压力，恒亿已将非本土项目卖掉，集结资金等待机会。

　　对于把精力重新集中在本土福建，恒亿集团董事局主席郭建平解释道，因为恒亿在福建知名度很高，相对融资也比较容易，如果是在新的地方，他们不了解恒亿，恒亿融资也就比较困难，所以在战略上做了一些调整，把精力重新收回到福建。

　　对于此次战略的调整，郭建平表示，恒亿这么做并不代表要采用一种收缩自保的策略，而是手持资金，等待收购的机会。

　　在郭建平看来，本轮调控也是一个重新洗牌的过程，其预计本轮调控应该会持续到2013年，而从今年下半年开始部分房企因为资金紧张逐渐被淘汰，预计明年起码有20%-30%房企会被淘出这个行业，而这个洗牌的过程也正是恒亿的兼并、壮大的机会。

　　郭建平依旧看好未来十年、甚至几十年的房地产市场，在其看来，中国只有几亿人拥有住房，且中国城市化进程远没有结束，中国老百姓刚性需求依然十分旺盛，这足以支撑房地产业几十年的发展。郭建平称，越调控也说明房地产业的利润越大。

　　对于未来具体的发展战略，郭建平也透露，恒亿会加大商业地产的投资，商业地产会占恒亿集团的70%比例，只保留30%的住宅开发。郭建平期望通过商业转型来抵抗市场的风险和波动。

　　持续的调控压力对所有的房地产企业来说，都是一个必须思考和面对的问题，恒亿对此已作出选择，在这不可测的未来中这不失为一条道路。

　　为了更深入了解恒亿集团的发展策略，观点地产新媒体日前采访了恒亿集团董事局主席郭建平先生，以下为采访实录：

　　观点地产新媒体：2011年之前的十年，中国的房地产业获得了突飞猛进发展，被称为房地产的“黄金十年”，您怎么看待这十年间中国房地产行业的发展情况，以及福建的房地产业发展情况？

　　郭建平：过去这十年中国的GDP实现快速的增长，房地产业也跟着国际经济的快速增长而增长。在这过去的十年里面，不管是会做房地产还是不会做房地产，赶上政策，只要胆子大投进去都赚钱了，投资房地产的也都受益了。

　　从中国的经济发展分布情况来看，福建也属于发达地区。改革开放之后是沿海城市先发展起来的，福建也走在全国20多个省之前。而发展房地产业主要条件也是城市要有购买力，老百姓有钱了之后首先考虑的是添置固定资产，因为这也是最好的投资方式，投资股票普通百姓是把握不住的。

　　福建经济发展快，老百姓购买力很强，所以福建开发商的实力基本也是属于比较强的，闽商跟浙商一样铺到全国各地去发展，而像中西部、特别是西部一些地方发展较慢，老百姓购买力有限，所以房地产业也不活跃。

　　观点地产新媒体：在黄金十年里，恒亿集团也保持了积极前进的态势，您认为在过去十年中恒亿集团最大的特色是什么？过去这十年中，恒亿集团建筑、房产、投资三大业务齐头并进，都获得极大发展，请问这三大业务各自的比例是多少？未来十年，您希望这三大业务都怎样发展？

　　郭建平：过去十年，恒亿集团也跟着政策获得了很大的发展。恒亿最大的优势是区域发展的优势，但这个全国都一样，房价涨不单是福建，是全国性的涨。恒亿是地方性的、区域性的企业，在福建有优势，在这十年里面恒亿也迅速的跟着福建房地产业的发展壮大起来了。

　　恒亿定位在资源型的产业，恒亿从建筑到房地产、矿业、码头都有发展，但房地产是恒亿的主业，在总体比值中里面占了50%比例。

　　恒亿在未来十年里面还是把房地产定位为我们的主业，因为恒亿做房产有自己的优势，恒亿的优势是从建筑到房地产一条路直通。

　　观点地产新媒体：近期最热的话题就是限购令将要扩大到二三线城市，您认为这会产生什么样的影响？恒亿也在进军二三线城市，限购令扩大范围会对公司产生什么样的影响？作为主营业务的房地产，在新的形势下，集团有什么样的战略规划？立足闽西，进军二三线市场的战略是否有调整？

　　郭建平：限购令扩大到二三线城市，应该说宏观层次的问题，同时这也是一个重新洗牌的过程。调控对于大型企业来说，由于它们资金渠道比较多，所以他们可以继续全国性的布局，而恒亿作为一个区域性的企业，在此等情况之下，我们已把发展中心重新调整到自己的区域来。

　　因为恒亿在福建知名度很高，相对融资也比较容易，如果是在新的地方，他们不了解恒亿，恒亿融资也就比较困难，所以我们在战略上做了一些调整，把精力重新收回到福建。

　　观点地产新媒体：恒亿已把总部搬到厦门，是什么原因促使恒亿作此选择的？您是如何看待厦门房地产业的前景的？

　　郭建平：我们觉得厦门的房地产业增长空间非常大。因为国家重视，给了福建政策，另外厦门也是最早改革开放的几个城市之一，不过厦门跟深圳特区相比，发展还是比较滞后的，但厦门的后劲很大。

　　把公司总部由龙岩搬到厦门，我们有多个考虑。简单说，厦门毕竟是福建的特区，在这里的人才、信息、资本等各方面都比恒亿老家龙岩高。恒亿在老家能接触的资本很少，龙岩没什么信托或资金，而到厦门就完全不一样了，厦门有很多信托、基金可以解决资金的问题。

　　原来信贷宽松、利率成本比较低时，恒亿从银行贷款，还无所谓，但是信贷收紧之后，就必须跟信托、基金等等金融产品进一步接触，这些融资渠道在厦门远比龙岩丰富。而且在厦门特区，它的金融产品比较有优势，像厦门的银行报项目，决策又快，资金量也大。