| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2011年06月30日 09:20 |
作者： |
王肖邦 |
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王肖邦
马化腾没有食言。
这位曾深陷“房贴门”的腾讯董事会主席兼首席执行官正在帮助自己的员工圆梦“住有所居”。
6月27日，腾讯发布实施《安居计划管理办法》（下称《办法》），开始兑现今年4月时提出的三年内为员工设立10亿元安居基金的承诺。
企业发“房贷”，这一福利新招在当前楼市调控拉锯的背景下显得犹为显眼。
“此次安居工程的推出，让员工获得免息贷款的同时，也会更加稳定地留住关键人才。”正略钧策管理咨询顾问唐欣告诉《第一财经日报》记者。
在近年“房奴”、“蜗居”渐成热词之时，各类住房补贴正成为企业争夺人才的“实惠”之选。
是喜是忧
经过十二年的发展，腾讯，这家互联网巨头正在用一种特殊的方式，帮助员工对抗高企的房价。
“十亿元的安居基金虽然数额巨大，但对于腾讯来说，并不会对企业研发和其他业务产生任何直接的影响。”唐欣告诉记者，腾讯近五年每年的税后利润都在10亿元人民币以上，2010更是达到80亿元。
“所以，腾讯有底气做出这种看不到短期效益的举措。”唐欣说。
《办法》的前言中有这样一段文字：希望通过此安居计划为符合条件的员工提供首套购房首付款的免息借款，帮助员工解决后顾之忧，早日实现安居梦想。
这些天，在无数都市“房奴”雇员的眼中，腾讯“吸金之王”的企业身份正在被“良心雇主”的社会角色所取代。
这项计划真的很美，还是看起来很美？
考虑到各地的经济及房价水平，安居计划的借款金额上限分为二类：第一类城市（北京、上海、广州、深圳）：30万元。第二类城市（除以上四个城市之外）：20万元――安居计划这样规定借款的额度。
对还款方法，该计划要求：借款分6年还清，根据发薪次数每年按14期还款，6年共84期。
月还款额度有两种方式可供员工选择：等额还款，即月还款额是根据借款总金额除以84期平均计算，6年还清借款总额。递增还款，即月还款额按年递增10%计算，6年共84期还清借款总额。
“借款额度不高还款期限又较短，究竟能在多大程度上帮助实现安居梦想呢？”一位腾讯员工在得知该计划细则后不知是喜是忧。
该员工为记者算了这样一笔账：假如一位符合申请借款条件的腾讯员工，选择在一类城市首次置业，借款30万分84期等额还款，则每期需还款3570元。若购买一套市值150万元的住房，只需再拿出15万，即可付清45万元的首付款。剩余105万元，该员工若申请20年期商业贷款，按目前北京首套房五年期以上贷款利率为基准利率上浮10%计算，则105万元房贷的月供约8400元。这意味，在买房后的首个六年，该员工每月还给企业的“贷款”和银行的商贷将近1.2万元。
“对于拿不出首付的人而言，这30万确实能解燃眉之急，但接下来六年，每月过万元的贷款怎么还？”上述腾讯员工感慨，“可以无息贷款总是件好事，只是对于买房，还是有些爱莫能助。”
并非普惠
根据《办法》，借款的对象是专业职级为2级和3级的腾讯正式员工，中层及以上管理干部和4级及以上专家不参与该安居计划。
记者暂未得知腾讯2级和3级员工的薪酬水平，但被告知“每个月如果要还1万元房贷，压力很大”。
谈及这个安居计划，一位员工告诉记者，权作是发了一笔相当于30万贷款6年利息的奖金。
事实上，也不是所有腾讯基层员工都能立刻享受到这笔“奖金”。
《办法》规定，合格的申请人须在公司工作满3年以上。
“在通货膨胀这么厉害的今天，谁知道一年后的30万还值多少钱，谁又知道明年的房价有多高？”一位最早要到明年才能申请借款的腾讯员工表达了忧虑。
揽才抓手
“安居”腾讯是一种新形式的福利。
在上世纪末本世纪初各地福利分房取消后，众多机关、企事业单位曾兴起过货币分房这一形式。
而近年来，房贴则被视作招揽人才的又一个抓手。
近日，上海浦东新区正式宣布了八项十二条实施意见，鼓励跨国公司地区总部在浦东设立投资、管理、研发、营运、产品服务、结算等中心。其中就包括将对符合条件的跨国公司地区总部海外高层次人才购房、租房提供一定的补贴。
就腾讯所在的行业来看，业内人士告诉记者，互联网公司人员流动普遍比较频繁，但对于腾讯来说情况则有所不同。过去十多年的高速增长和优厚的待遇，以及在国内互联网行业领先的管理水平，让腾讯的年离职率保持在5%以下。
唐欣说：“此次推出安居工程，一方面是内部员工的强烈需求。腾讯总部所在的深圳，以及门户业务主要在北京，都是国内房价相当高的城市。即使是腾讯这样福利待遇在业内享有很好口碑的企业，普通员工购房率也并不高。”
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