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奔腾当猪卖?
来源 国际金融报 发布时间 2011年06月13日 08:40 作者
    外资并购看似一场“资本盛宴”,极有可能是一场“鸿门宴”

  知情人士6月12日证实,飞利浦公司将以23亿-25亿元人民币收购奔腾电器公司,双方在1-2个月内完成相关手续后将正式宣布收购细节。这是继美国百胜餐饮集团宣布收购小肥羊公司后,外资再次出手并购中国民营企业。

  据知情人士透露,飞利浦收购的资产包括奔腾电器的全系列小家电产品及设备、品牌、营销网络以及运营团队。奔腾电器在上海松江的工业园土地产权和厂房并没有出售给飞利浦,而是通过出租方式与飞利浦合作。收购完成后,奔腾电器将成为飞利浦在中国的全资子公司,飞利浦则将向新公司派驻团队和管理人员。

  记者6月12日赶到奔腾集团采访时了解到,目前公司正常运营,此次出售奔腾电器并非因经营困难或资金紧张。持有奔腾电工19.9%股份的新华都集团12日也明确向记者表示,此次收购不涉及奔腾电工。

  一家小家电制造企业的负责人对飞利浦23亿-25亿元的收购价格表示吃惊,“从奔腾电器的生产规模和销售利润来看,这个价格对奔腾电器来说非常合算”。

  国内家电专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启认为,飞利浦近年来在国内正逐步退出一些领域,但在小家电、照明等领域做得非常强势。

  近年来,中华牙膏、乐百氏、苏泊尔、小护士、大宝、南孚电池、统一润滑油、哈尔滨啤酒等被外资并购后,一部分品牌淡化消失,一部分沦为非主流的小众品牌。专家认为,不能以保护民族品牌为由把外资并购全盘否定,但民营企业家把企业“当儿子养,当猪卖”也要权衡利弊。

  一位家电连锁企业的创始人告诉记者,品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一,那种把企业“当儿子养,当猪卖”,以及公司上市后急于套现的心态,证明一些民营企业家确实有急功近利和短视行为。也有专家认为,民族品牌虽然稀缺,但往往是在当代所创造,而且可以再创造,不能像保护文物那样来保护民族品牌。
 
 
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