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如何管理高校品牌
来源 第一财经日报 发布时间 2011年05月31日 09:18 作者 刘琼
    刘琼
  
  除了冠名教学楼的企业可能引起人们对于商业腐蚀象牙塔的遐想,更让人感到不安的,是社会上一些以知名高校冠名的各种教育培训机构、企业等。
  清华大学校知识产权管理办公室曾经通过北京市工商管理局查询,仅在海淀区工商分局,冠以“清华”名义登记注册的公司就有200多家。但事实上,它们中的绝大多数都与清华大学毫无关系。而一些与清华大学有着些许关联的单位或者个人,在没有征得清华大学授权的情况下,冒用了学校的名义进行教育服务和科研开发的甚至达到上万家。
  为此,国内知名高校,如清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学等,也纷纷注册了自己的校名商标,来保护自己的品牌。
  “高校品牌代表着良好的办学质量,代表着某种成功的文化气质,预示着学生今后的社会地位,昭示着高校悠久的历史,是高校经年积累的一种优质教育资源,也是事关自身长足发展的一种软实力。”教育经济学博士徐同文认为。
  “但不是仅仅注册商标就足够的”,丁小浩认为,学校应该有品牌形象的管理规划,此外还存在品牌后续的延伸管理及权益保护问题,应该有专门的部门、专门的规章制度规范相关冠以高校之名的企业。
  “高校品牌的经营管理也是一项课题。”林荣日说,“实现高校经营和办学的适度分离是国际高校的普遍做法。美国大部分高校实行董事会制度,由董事会负责除教学和科研以外的所有问题,尤其是负责筹措办学经费,使校长可以心无旁骛地规划教学计划。”
  
  
 
 
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