| 来源： |
每日经济新闻 |
发布时间： |
2011年05月26日 08:30 |
作者： |
胡沛 |
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每经记者 胡沛 发自成都
按照沃尔玛中国去年底发布的“将好又多的交易延期至2011年5月26日”的时间表，今日（5月26日）就是交易的最后期限，《每日经济新闻》记者昨日联系沃尔玛中国区总部，但截至发稿依然没有得到回应。
就在上周，沃尔玛中国区曾出现高管变动，这不由得引发诸多猜测――沃尔玛整合好又多是否又会再度“生变”？
收购曾经历两次延期
沃尔玛收购好又多一案可谓曲折坎坷。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购买广州好又多控股公司BCL35%的股权，同时以向其他股东提供3.76亿美元贷款，换取了另外30%投票权，根据协议，沃尔玛有权在2010年进一步扩大股权比例，从而成为好又多的控股股东。
去年2月，沃尔玛原本计划全面控股好又多，但是一拖再拖，并宣布将收购日期推迟至当年11月26日；去年12月21日，沃尔玛中国又发布公告称：“沃尔玛和出售方股东达成一致，将好又多的交易延期至2011年5月26日，以满足合同中的某些交易条件。”
今天就是5月26日，沃尔玛收购好又多这桩交易能如期完成吗？昨日，记者就此事发邮件采访沃尔玛中国公关部，但截至发稿时，沃尔玛中国公关部仍未有任何回复。
两大高管离职引发猜测
此前在一个月内，沃尔玛中国区首席运营官（COO）罗世诚及沃尔玛中国高级副总裁兼首席财务官（CFO）罗睿澜均因“个人原因并寻找其他机会”先后离职，这让收购一事更显得扑朔迷离。
对此，沃尔玛中国总部公关部称两人离职系个人发展方面的原因，对于是否与好又多整合不力有关，沃尔玛未给予正面回复，对于接任者亦未给予答复。据知情人士透露，沃尔玛经过多年努力终于将大部分好又多门店转制为外资，目前整合即将收尾。但沃尔玛在后台管理上进行统一采购后，反而使得好又多很多原本特色货品消失，部分门店销售额下降了30%~50%。
整合之路或仍有障碍
实际上，沃尔玛与好又多的多个部门早已完成整合，沃尔玛中国区公司已与好又多总部共享办公室多年，好又多大小事情几乎都是由沃尔玛的人出面，对外几乎是两套班子一套人马在运作。目前，四川好又多门店已经达到13家，仅在成都地区就有10家。去年好又多在成都的10家门店就因为“系统升级”而进行闭门改造，被业界解读为整合加快的一个信号。
“复杂的股权控制关系一直是沃尔玛整合好又多的最大阻碍。”昨日，快消专家、博盖咨询总经理高剑锋表示，由于此前盲目追求店面的扩张，在全国范围内好又多有些门店的选址并不是商业用地，而大部分门店甚至缺乏 “国有土地使用证”、“房屋租赁登记证”、“房产证”、“业主消防合格证”等企业经营的必备证照，这些问题也使得沃尔玛整合好又多时进退两难。
“目前好又多商标也陷入纠纷，这是沃尔玛收购好又多的又一绊脚石。”高剑锋猜测，有关部门或出于控制外资零售企业迅速做大的考虑，加设了更多的阻力，整合时间可能会再度延期。
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