| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2011年05月18日 09:42 |
作者： |
付碧莲 |
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“虽然汇丰有一个成本控制的计划，但是在汇丰中国内地和中国香港则没有控制。相反，汇丰会在印度、新加坡、马来西亚、印尼、中国香港和中国内地、中国台湾、越南这样有增长潜力的亚太市场进行集中投放。”昨日，汇丰亚太区行政总裁王冬胜在接受媒体采访时表示。
亚太地区：
着力打造“超10亿美元”市场
在汇丰第一季度成本效益比率上升至60.9％之后，控制成本似乎成了当务之急。在5月11日的汇丰集团战略日，汇丰集团行政总裁殴智华宣布节约25亿美元－35亿美元的成本控制计划。正如殴智华提出的“计划的目标不在于收缩规模，而是创造空间，将资源重新投放于各个增长市场”，昨日，王冬胜对外公布了在亚太区打造五大“超10亿美元”市场的战略目标。
就税前盈利而言，2010年汇丰在马来西亚上升了40%，印尼上升了42%，中国上升了94%，印度上升了82%，还有澳大利亚上升了30%。“未来，我们将继续集中在这些市场的投放，计划4年内将印度的税前盈利从现在的6.8亿美元提高至10亿美元，5年内将新加坡、马来西亚、印尼的税前盈利也提高至10亿美元。”
亚太区贸易增长的前景及财富增长的潜力是汇丰集中发力这一市场的关键因素。就贸易来讲，现在亚太区大概是4万亿美元的贸易流，到了2020年将增加至11万亿美元，差不多占全世界贸易流的60%。“汇丰在全世界80多个国家和地区都有网点，这些区域约占全世界贸易流的90%。因此汇丰在贸易上具有很大的竞争力。”王冬胜指出。
中国内地：
证券、基金、上市一个不能落
在中国内地市场的投入，王冬胜表示将持续增加，“希望（内地的）监管能够更开放一点，让外资法人银行开展更多的业务。例如，很多中资行在内地都可以卖基金，但外资行却不行。”王冬胜表示，“如果具体的监管条例能够开放，汇丰有很好的市场经验和充足的后台配套系统，代销基金业务将会很顺利。”
对于未来在中国内地的发展，王冬胜表示，汇丰将在中国内地每年开设15至20个分行和支行；每年新开4至6家村镇银行；同时员工的招聘也会持续增加。
“汇丰半数的村镇银行已经达到收支平衡。虽然在内地各个城市的网点中，目前只有上海、北京等大城市的分支网点做到了收支平衡，但是这并不会影响汇丰在中国内地网点布局的计划。”汇丰中国行政总裁黄碧娟表示。
除此之外，王冬胜还表达了汇丰在中国内地其他领域业务的计划。“目前，汇丰跟交通银行、平安保险的合作开展得很好，同时我们也在寻找证券业务方面的合作伙伴。而对于登陆国际板的问题，汇丰已经做好准备，现在只等监管层的决定。”
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