| 来源： |
董事会 |
发布时间： |
2011年04月15日 16:27 |
作者： |
Chris Bones |
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文/ Chris Bones
各行各业对公司领导的信任都一落千丈。更糟糕的是，领导人统辖的制度和结构也随之出现种种问题。这种情绪源自公众的一种普遍感受，即上层社会的人们拿走了最多的好处。
事实确实如此，能够展示领导层与普通工薪阶层薪酬增长不对等的统计数据实在太多了。1998年到2008年，英国最富有的10%的人口实际收入上升了近40%，而最贫穷的10%的人口收入却下降了约2%。
尽管来自公众的批评声不断，但在银行业、政界、商界和公共服务领域，收入差距扩大的态势依旧，领导人似乎毫无察觉。身处领导岗位的人大多有着盲目的自信：我能做到这个位置必然是因为我很有天赋。而高额薪酬再次加强了他们对自身"超然"地位的信心。
但是，没人能成为完美的领导者，根本不存在所谓的完美。事实上，如今充斥着领导层和领导人培养过程的宗教式个人崇拜极其危险，不仅会威胁公司也会对整个社会产生不利影响。此外，人才战争助长了组织自我崇拜的现象。奖励和晋升制度不断地对个人能力进行肯定，导致个人信心的过度膨胀，依循这一路径培养出来的领导人常常认为自己获得的收入完全是基于自己的能力--自己比普通人更加优越，理应获得更多报酬。却不知道，当一家公司的领导人四处标榜自己为公司所作的个人贡献时，这种自我陶醉便已埋下悲剧的导火索。
妖魔化银行家和商界领袖对社会并没好处，但是这一切很难停止，除非他们能够认同：自己的薪酬应该与公司中其他员工的收入保持相对公平。政府或许不应该插手这一过程，毕竟，真正能决定薪酬多寡的正是公司领导自己，领导层必须勇敢而理智地面对这项考验。
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