| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2011年03月25日 09:52 |
作者： |
潘洁;胡哲 |
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同样的网站，相同的网页，一个足球迷打开时，映入眼帘的是耐克或者阿迪达斯的广告，而另一名汽车发烧友在相同时段打开时，可能出现的是奔驰的广告。三年前，这样的设想可能有些不可思议，但现在越来越多的广告主开始接受这种广告网络（AD NETWORK）的投放模式。
近期，一家名为分享传媒的公司开始从这一差异中寻找商机。“在经营策略里找出差异，就为市场发展开拓了一片新的蓝海。”分享传媒创始人江澜在比较分享传媒与同行业其他公司的差异时如是说，“我们认准分享传媒能够在纳斯达克上市，而且不会等很久。”
“对症下药”挖掘受众
据悉，分享传媒公司是由原新锐易传媒的两位核心高管江澜和陈礼煊于半年前创建。分享传媒的定位就是帮助广告主进行网络广告的精准投放。创业仅半年，其已吸引了近5000万元的广告投放合同，目前正在进行首轮融资且进展顺利。与该行业的其他公司不同，他们专注的领域是网络广告行业增速最快的视频广告。江澜向记者透露，分享传媒有意将其“网络视频广告”模式做精做强，并力争尽快在纳斯达克上市。
据透露，分享传媒已经将土豆、优酷、PPTV、PPS等主流视频媒体吸纳为自己的媒体合作伙伴。这种操作模式是，广告网络商先与众多网站合作，将他们的代码放到网页里，以跟踪不同网民的Cookie，通过跟踪、记录和分析不同用户的不同网络行为，并以代码的方式按照地域、时间、行为、爱好等分类，然后“对症下药”将广告精准投放到有针对性的用户IP地址中。
江澜表示，“网络视频广告”使得广告与网络建立了很好的对接。如今，美国广告网络的模式已十分普及，已经有500多家广告网络公司，市场份额占广告客户网络广告直投的50%，而中国目前仅有10余家广告网络公司，存在巨大的市场潜力。
据了解，广告主普遍认为，现在越来越多的品牌商开始接触广告网络这个新兴的产业，这种“网络视频广告”模式可以帮助广告主省出广告投入中被浪费的一部分投资。据悉，日本日化巨头花王日前承诺，将从广告预算中拿出一部分，支持分享传媒的创新项目。
“见缝插针”再探蓝海
江澜对记者表示，对于多数广告主而言，每年的广告预算中，投放电视媒体的预算占绝大多数，而针对互联网的广告投放一般仅占整体预算里的10%。“哪怕从电视广告预算中切出一小块‘蛋糕’，也足够造就一个巨无霸型的公司。”
根据艾瑞咨询集团最新数据，互联网视频广告在中国的3年时间内，2010年广告已经达到21亿元，预计2013年将达到100亿元的市场规模；DCCI Netmonitor数据监测显示，网络视频用户上网观看视频习惯已逐步形成，网络视频广告在未来5年内将快速增长，预计很快将突破100亿元。据说，花王与分享传媒已经开展的合作，正是看中了网络视频针对于电视的补充作用。
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