| 来源： |
新财技 |
发布时间： |
2011年03月18日 16:12 |
作者： |
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矿业巨擘力拓和必和必拓公布的2010年业绩显示，力拓当年净赚143.24亿美元，必和必拓则净赚171.11亿美元。而据彭博社提供的数据分析称，必和必拓、淡水河谷及力拓的年度盈利总额将达到创纪录的520亿美元。中国77家大中型钢企2010年利润只有897亿元。
社会声音：
钢企亟需调整角色定位
钢铁行业利润率连续"垫底"工业各行业，相比之下，矿业巨头利润却连创新高。面对产业链上的这种不对等，钢铁行业需要明白自身所处困境，调整角色定位，寻求走出困境。
钢企应接受新的游戏规则
一年一议的长协矿已成历史，既然定价权上"打不过"三巨头，要生产又"逃不脱"上游矿企的钳制，钢企应接受并摸透新的游戏规则：长协矿变成季度矿，季度矿可能变月度矿甚至现货矿，铁矿石金融化成为不可回避的话题。
面对市场总慢一拍
我们的钢企背后总隐隐约约飘荡着行政力量的影子，而矿业巨擘们的身后，各大金融财团却早已逐利而至，这恐怕就是钢企面对国际市场为何总慢一拍的原因所在。
本刊观点：
钢企亟需学习新一课
面对市场经济环境下的殊死竞争，温室里的花朵经不起风吹雨打。我国钢企总是受到国家政策和资金的照顾，习惯了行政力量介入的解决模式。
是否愿意摆脱行政干预是一回事情，能否摆脱行政干预是另一回事情。加入市场竞争，参与国际竞价，迅速适应国际钢铁产业链的游戏规则，这是当前必须转变的观点。
除了国内努力产矿，海外努力买矿，我国的钢企恐怕更需要储备金融人才，积极了解、参与铁矿石金融市场交易。铁矿石指数、航运指数、期货、风险对冲、套期保值??熟悉各种金融工具，规避产业风险，这是中国钢企亟需学习的新一课。
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