| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2011年02月11日 09:14 |
作者： |
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自去年夏季以来，谷歌每周一下午都要在公司总部召开重要高管会议，由公司共同创始人之一布林主持会议。出席会议的有负责移动电话Android操作系统的鲁宾；负责视频共享网站YouTube业务的卡曼加和领导谷歌迎战社交网站脸谱网(Facebook)的秘密项目的古恩多特拉。现任CEO施密特和即将接任者佩奇都到会。会议的主旨是要避免公司成为僵化的经营机构。
像去年宣布佩奇将从今年4月起接替施密特的消息令人吃惊一样，谷歌确立的每周例会也标志着世上最著名互联网公司在经营策略上的重大转向，即公司要进入谷歌3.0时代。从佩奇和布林在斯坦福大学和加州MenloPark的车库内孕育了谷歌时算起，1996至2001年是谷歌1.0时代。从2001年聘请施密特起，谷歌胜利进入了2.0时代。在佩奇领导的谷歌3.0时代到来时，公司要努力根除内部官僚体制，重新找回它应对市场竞争的敏捷和灵活机制。
社会媒体是否会改变谷歌，将是公司每周一下午例会上的持续话题。这也凸显了谷歌新任CEO所面临的最大问题。佩奇很珍视强劲和有特性的领导者，因为他们充分了解自己的领域，并有着努力进取的计划。因此，所有以上这些领导者必须密切合作。移动业务团队必须与处在初始阶段的内部和电子商务机构合作。鲁宾的以应用程序为基础的未来版的Android系统，应与Pichai推动的Chrome系统进行协调。辛格的搜索业务还需与古恩多特拉负责的社交业务找到共同点。
人们注定会关心这些重要领袖人物是否能顺利协调各自的计划。佩奇会在一定时候不得不放弃这类没有明确结果的讨论，会对让人厌倦的开放环境加以限制，并作出若干严格决定。因为这不再是很谷歌式(Googley)的问题，而是谷歌3.0时代面对的重大挑战。
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