| 来源： |
成都商报 |
发布时间： |
2010年11月30日 09:06 |
作者： |
吴宇宸 |
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听候选人讲他们的故事
很多四川人也许还记得20多年前电视上出现的八益床垫（当时名为八一床垫）的广告。在那个电视广告还很稀奇的时代，压路机从床垫上压过的画面，留在了很多人的记忆中。今天，八益已经发展成为集家具生产、卖场、房地产、农业、餐饮和文化等多个产业集合的大型企业集团。
在四川经济年度人物的评选中，王学茂得票数遥遥领先。“做人实现大我，做事追求真理。”自嘲为“小学本科生”的王学茂，对成功的体会简单而深刻。
艰难困苦中成长
王学茂是成都金牛区簇桥人，很小的时候，父母双亡。母亲临终时告诉他，长大了要做个男子汉。“我母亲不识字，她要求我做‘男子汉’，我成长的路上一直在思索。现在我觉得，男子汉需要坚强、包容、有正气、要有民族责任感。”王学茂说，母亲的这句话，对他性格的养成有很大关系。
刚上初一，文化大革命就开始了，于是，王学茂经常开玩笑说，自己是“小学本科生”。文化大革命结束之后，家具生产在当地兴起，凭着一手木工手艺，王学茂开办了一家木器加工厂，这让王学茂挣到了钱。“那时候还是八十年代初，我一个月能挣好几千。”说起这件事，王学茂挺得意，不过还有一件事让他现在更得意。
当时的税收是定税，周围的厂家每个月都只交几十元的税。但是王学茂不一样，每个月都该交多少交多少，一个月要交几百元的税。这样一来，王学茂问心无愧，但是却让片区的税务专管员挨了领导的批评。“税务专管员来找到我说，其他的厂家，每个月交几十元的税都要闹。领导问我，王学茂每个月交那么多，为什么不闹？”王学茂说。
1985年，机会降临到王学茂的身上，因为集体企业改制，王学茂带着七八个木工，十多个学徒，凭借不到2.5万元的资金，组建了成都八一家具厂生产床垫，也就是今天八益家具股份有限公司的前身。
实践造就的理论家
几十年的发展，八益现在已经名扬海外。说起企业的发展和管理，王学茂头头是道，这个“小学本科生”，在企业管理方面，堪称不折不扣的理论家。企业发展的指导思想“一个中心、两个并重、三个结合”，做人做事的“八大准则”，企业管理的聚沙理论和圆心理论……王学茂说，这些都是在不断的实践中总结出来的经验。
王学茂爱读书，同时在企业发展实践中，不断总结，寻找规律。“在香港回归的问题上，邓小平提出‘一国两制’。我做企业，也尝试过‘一种体制，多种机制’。”上世纪九十年代，王学茂跟海内外12家企业同时合作开发项目，面对七八种经济性质的合作方，他坚持以股份制来组建合资企业，并根据合作方的不同需求，建立了不同的合作机制和管理方式。
多元化发展之路
除了八益家具的生产和八益家具城卖场之外，作为行业龙头，王学茂推动四川的家具企业抱团出川，在各地建立家具工业园。最近的一个事例是，王学茂联合四川家具企业在北京香河建立了150万平方米的工业园，用于四川家具企业的研发、仓储和展示。在家具之外，八益家具还涉足农业、餐饮娱乐以及文化产业，海南的旅游地产、花卉大世界、双流即将建设的1200亩老年度假中心，都出自这个木工之手。
王学茂颇为骄傲地说，今年八益家具还做了一个高分子纳米水性涂料的项目，这个项目预计明年投产，五年内将达到年产量5万吨，产值25亿元。在备受关注的太子奶成都基地的拍卖中，八益家具耗资2.1亿元，竞标成功。王学茂说，其实他看上的是该基地的600亩土地，这是为将来长远发展所做的准备。
“让大家都富起来”
“考评一个企业家成不成功，不仅要看他经营企业是否成功，更应该从社会角度看企业发展，看这个企业是不是推动了行业发展，是不是让大家都富裕起来。”王学茂认为，四川经济年度人物的评选，对每一位上榜的候选人来说，都是一种鞭策和激励。评选标准中影响力、推动力和创新三个方面，基本上涵盖了优秀经济人物的各方面要求。
在八益家具，每五年员工收入翻一番，是企业的重要经营指标，这一点是王学茂一直坚持的。“过去的五年，指标已经提前完成。从2011年到2015年这个五年，计划员工收入还要翻一番。”王学茂说，让员工富起来是一方面，更多的小企业以八益家具为摇篮，现在也已经走出去了，“这是到目前为止我对自己最满意的事情之一。”
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