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宅急送总裁陈显宝:挑战马云尚早
来源 深圳商报 发布时间 2010年11月29日 10:36 作者
      【深圳商报讯】最近,腾讯网在网民中做了一个随机调查,题为“您认为快递公司做电子商务有无可能成功”,令人意外的是,有63.33%网友认为快递公司做电子商务有可能成功。而这一调查结果正对应了此前传顺丰、宅急送、申通三家快递公司发力电子商务,以期分羹今年销售额将达4000亿元的阿里巴巴市场份额的消息。

    《中国企业家》近日采访了北京宅急送快运股份有限公司总裁陈显宝,谈到进入电子商务,陈显宝强调这是一个尝试,还没有成为战略。

    记者:快递公司都在高调介入电子商务,宅急送在这方面有何战略规划

    陈显宝:“E购宅急送”9月份刚上线,是我们的一个尝试。在日本、韩国,快递公司和商家合作提供的宅配业务很不错,大概占到收入的10%。鉴于国外已有的成功模式,我们实验了小半年,但效果并不是特别好。宅急送优势在项目客户,可以和一些客户合作做电子商务,有些商家客户是愿意的,关键看点击量多大,不是外界理解的跟阿里巴巴、当当等分羹。

    记者:介入电子商务对快递公司来说意味着什么是个赌吗

    陈显宝:申通、圆通等靠淘宝起家,C2C的发展带来快递公司的发展,他们都尝到了甜头,但价格太低了,并不适合宅急送、顺丰这种直营公司来做。电子商务是个新兴产业,在国外,占到快递物流公司总业务量的10%,而中国还不足1%。但是电子商务的水很深,如果快递公司将其作为一个战略发展,并大量投入,就是个赌。

    记者:快递公司介入电子商务会选择联合吗
 
    陈显宝:宅急送刚刚进入,还在看。我不清楚他们两家(顺丰、申通)会不会选择联合,但我感觉不可能。顺丰的优势在C2C业务,宅急送是B2B和B2C,各家的优势不同。从UPS等的发展模式看,也是跟客户的合作服务,不是专做电子商务。

    记者:面对电子商务巨大市场价值,宅急送有底气正面挑战马云吗

    陈显宝:当然不能跟马云挑战电子商务,电子商务还没有成为宅急送的一个战略,属于小商战,现在说这个还早。(中国企业家)
 
 
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