| 来源： |
深圳商报 |
发布时间： |
2010年11月19日 10:10 |
作者： |
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在传统销售渠道占绝对优势的情况下，网上渠道要分得“一杯羹”，难度不亚于“虎口夺食”。日前，携１０亿元山西“退休煤资”进入酒类网上直销的酒仙网ＣＥＯ叶晓丽，向记者展示了一幅网络与传统“争霸渠道”的商战风云图。
贴钱降价“抢”渠道
２０１０年９月１０日，由山西“退休煤资”１０亿元投资的酒仙网正式上线。这个号称国内最大的酒类零售网站提出，要将所有酒类的价格拉低三成。记者在这家网站上看到，降价最多的一款法国原装红酒两折销售，从原价２４０元／瓶降到４８元／瓶。市场热炒的茅台飞天价格也降低１００多元。而知名酒类价格，几乎都低于市场价。
叶晓丽说，按照原先的设计，酒仙网希望降价部分分别来源于酒类厂家政策支持、渠道费用节省、营销推广费用节省这三大块。但现实并未如规划美好。除了渠道费用这一环节外，其他两个环节均出现了问题。首先是网销的模式未获得酒类厂家的广泛支持，其次是传统渠道的抵制更使其处境艰难。
叶晓丽说，目前降价的大部分来自酒仙网自身的输血。９８０万元的亏损，主要是连续两个月的巨额贴补和营运费用。
厂家暧昧 同行敌视
“开张后，网站的点击量和销售量大幅增长，但是网店供应链系统并未如期实现整合，数家知名酒类厂家承诺的优惠供价没有兑现。一些重量级的白酒代理商甚至向厂家发出威胁，称如果给酒仙网的价格过低，将中止合作。”
记者了解到，酒类销售一般有餐饮、商超零售、通路批发、团购、名烟名酒店等几种渠道。其中餐饮是核心，通路批发是主体。酒类厂家对于不同的管理模式，不同的销售渠道，会有不同的供货价格和政策支持。
酒仙网正是在渠道这一环节遭遇了现实的困境。
叶晓丽表示，酒仙网的规划是从厂家拿到最大支持，也就是最低的价格和最高的返点支持，并且以此为基础，制定销售价格。但是这一目标并未完全实现。不少厂家给酒仙网的供价并非最低，返点也不如顶级经销商高。
但这并非唯一的困境。对于酒仙网来说，降价３０％，就意味着占领其他渠道的市场份额。“部分渠道商甚至向我发短信威胁，说我们扰乱市场秩序。”
希望５０００万砸出粉丝航母
和大多数创业者一样，叶晓丽知难而进：“只要我还是ＣＥＯ，酒仙网的降价就不会停止，争取不到厂家支持，我们就自己贴钱。董事会给我的授权是今年亏损５０００万元以内。我坚信，５０００万元砸出去，会培养出一个庞大的忠诚消费群体，那时我就赢了！”
叶晓丽说，传统酒类渠道冗长，中间商多，厂家提价１０％，到消费者手里就涨了一半。一些大型代理商通过囤积产品哄抬价格，而处于渠道下游的小型终端加价能力有限，经常靠售卖假酒维持生计。（据新华社北京１１月１８日电）
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